李新華一行到泰山玻纖調研
泰山(shan)玻纖董(dong)事(shi)長、總經理唐志堯，黨委書(shu)記蘇逵(kui)等(deng)黨政領導班(ban)子成員、各主要職能科室負(fu)責人參加調研(yan)座談會。
座談會上，泰山玻(bo)纖總會計(ji)師曹惠從1-4月生產經營情況(kuang)、存在(zai)的(de)問(wen)(wen)題(ti)、優化資(zi)產和債務(wu)結(jie)構、項目(mu)管理等幾個方面作(zuo)了(le)匯(hui)報。匯(hui)報過程中，唐志堯、蘇逵等就(jiu)集(ji)團（股(gu)份）領導(dao)提(ti)出的(de)問(wen)(wen)題(ti)進行了(le)詳細(xi)說(shuo)明(ming)。
聽取匯(hui)報(bao)后(hou)，張(zhang)志法(fa)要求泰(tai)山玻纖在優化(hua)資(zi)產和(he)債務結(jie)構(gou)上多下(xia)功(gong)夫，多策并舉；要高度重視企業資(zi)金鏈(lian)風險(xian)和(he)項(xiang)目投資(zi)風險(xian)，切實抓好(hao)企業資(zi)產負債率控制及(ji)投資(zi)項(xiang)目管(guan)控。他說，泰(tai)山玻纖有技(ji)術創(chuang)新的傳統，要在總結(jie)以往(wang)經驗和(he)做法(fa)的基礎上持續創(chuang)新。
余明清(qing)分析(xi)了(le)泰山(shan)玻纖(xian)當(dang)前存在的困難，從加(jia)強投資項(xiang)目成本控制、資金(jin)合理統(tong)籌安排、依靠(kao)科(ke)技(ji)(ji)進(jin)步(bu)與傳統(tong)產業改造做(zuo)好轉型升級等三個(ge)方面提(ti)出了(le)具體要求。他說，泰山(shan)玻纖(xian)要把新區建設、產業結構(gou)調整、資源優化配置緊密結合起來，堅定(ding)不移(yi)地把科(ke)技(ji)(ji)進(jin)步(bu)放在首位。
李新(xin)華(hua)作(zuo)(zuo)總結講話。他說，1-4月份，泰山玻(bo)纖發展情況(kuang)不(bu)容樂觀，本(ben)次調(diao)研的(de)主要目的(de)就是(shi)摸清(qing)情況(kuang)，查出(chu)問題。他對泰山玻(bo)纖下一步的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)措施表示認同，并(bing)提出(chu)了具體(ti)(ti)要求:一是(shi)要完(wan)善成(cheng)本(ben)分析(xi)，建立成(cheng)本(ben)模型；抓(zhua)好(hao)對標(biao)管理(li)，明確企(qi)業各(ge)系(xi)統(tong)具有挑戰性(xing)的(de)指標(biao)，并(bing)制定(ding)目標(biao)、計劃(hua)，抓(zhua)好(hao)節點，落實責(ze)(ze)任人，努力(li)實現管理(li)提升；二是(shi)要抓(zhua)好(hao)市場、生產、技術三者聯系(xi)，形成(cheng)互(hu)相配合、運轉順(shun)暢、協調(diao)一致的(de)體(ti)(ti)系(xi)；三是(shi)要充分發揮團隊作(zuo)(zuo)用，各(ge)司其職(zhi)，各(ge)負其責(ze)(ze)，為企(qi)業持(chi)續提供(gong)核(he)心支(zhi)持(chi)。他希望企(qi)業每一個(ge)員工(gong)(gong)都勵(li)志進取，開拓創新(xin)，使自己不(bu)斷(duan)(duan)提升，使企(qi)業不(bu)斷(duan)(duan)發展，打造出(chu)企(qi)業一流(liu)的(de)核(he)心競爭力(li)。
李新華一行(xing)還(huan)到泰山玻纖新區建設現(xian)場進行(xing)了調(diao)研。
集團投資發展部部長(chang)高則懷、材料事(shi)業部副(fu)部長(chang)曹(cao)勤明(ming)陪(pei)同調研(yan)。
來源：泰山玻纖
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