集團2015年工作會議在京召開
本網訊 1月14日，集團(tuan)(tuan)2015年工作會議在北京召(zhao)開。2014年，集團(tuan)(tuan)全面(mian)實現保(bao)增長目標，生產經(jing)營工作取得了較好的成(cheng)效。 國(guo)有重(zhong)點(dian)大型企業監事會主席(xi)羅(luo)漢，中國(guo)建筑材(cai)料(liao)聯合會會長(chang)喬龍德，監事會25辦主任王正華、副(fu)(fu)主任周(zhou)建軍，中國(guo)建材(cai)雜志社(she)社(she)長(chang)秦春雨，中國(guo)建材(cai)報社(she)總(zong)編輯孟憲江(jiang)；集團董事長(chang)劉(liu)志江(jiang)、黨委書記于世(shi)良、總(zong)經理李新華，董事楊育中、張(zhang)來(lai)亮、張(zhang)秋(qiu)生、徐立鵬(peng)、于吉，副(fu)(fu)總(zong)經理張(zhang)海、李建倫、于國(guo)波，總(zong)會計師徐衛兵出席(xi)會議。 羅漢、喬(qiao)龍德、劉志江(jiang)在會(hui)上作重(zhong)要講話，于世良主持(chi)會(hui)議。 李(li)新華代表(biao)集團經營班子作了(le)題為《全面(mian)提(ti)升(sheng)管理，轉(zhuan)變增(zeng)長方式，為持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)提(ti)高發(fa)展質量和效(xiao)益(yi)而努(nu)(nu)力》的(de)工作報告。報告指出，2014年(nian)，集團順應經濟(ji)形勢(shi)(shi)，穩中(zhong)求進(jin)，結(jie)(jie)合自(zi)身實(shi)際(ji)，積極開拓(tuo)市(shi)場(chang)，努(nu)(nu)力調(diao)整結(jie)(jie)構(gou)(gou)，持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)提(ti)升(sheng)管理，狠抓降本(ben)(ben)(ben)增(zeng)效(xiao)，進(jin)一(yi)步提(ti)升(sheng)了(le)經濟(ji)效(xiao)益(yi)，增(zeng)強(qiang)(qiang)了(le)總體實(shi)力，實(shi)現(xian)(xian)了(le)保(bao)增(zeng)長目標(biao)。技術裝備與工程服務(wu)業(ye)繼續(xu)(xu)(xu)鞏固了(le)中(zhong)東(dong)、東(dong)南(nan)亞等(deng)區(qu)域市(shi)場(chang)的(de)優(you)(you)勢(shi)(shi)地位(wei)，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)了(le)中(zhong)東(dong)歐、南(nan)美等(deng)區(qu)域的(de)市(shi)場(chang)開拓(tuo)，在國(guo)內(nei)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)和國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)競爭加(jia)(jia)劇(ju)的(de)環境下，海外市(shi)場(chang)占有率(lv)連續(xu)(xu)(xu)七年(nian)位(wei)居全球(qiu)第一(yi)。水(shui)泥制造(zao)業(ye)持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)強(qiang)(qiang)化(hua)對標(biao)管理，積極推進(jin)技術改進(jin)，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)和規(gui)范集中(zhong)招標(biao)采購，較好地實(shi)現(xian)(xian)了(le)降本(ben)(ben)(ben)增(zeng)效(xiao)任務(wu)，營業(ye)收入和利潤均(jun)(jun)實(shi)現(xian)(xian)了(le)預(yu)期增(zeng)長，水(shui)泥總產(chan)能(neng)超過(guo)1.1億噸(dun)，商混產(chan)能(neng)超過(guo)3600萬立方米(mi)。材料制造(zao)業(ye)持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)降本(ben)(ben)(ben)增(zeng)效(xiao)，調(diao)整產(chan)品(pin)結(jie)(jie)構(gou)(gou)，優(you)(you)化(hua)市(shi)場(chang)布局，尤其是風電葉片產(chan)業(ye)得到持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)穩健發(fa)展，國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)占有率(lv)連續(xu)(xu)(xu)4年(nian)居行業(ye)首位(wei)。地勘單位(wei)持(chi)(chi)續(xu)(xu)(xu)優(you)(you)化(hua)產(chan)業(ye)結(jie)(jie)構(gou)(gou)，拓(tuo)寬業(ye)務(wu)領域，營業(ye)收入完成(cheng)率(lv)和利潤總額完成(cheng)率(lv)均(jun)(jun)超過(guo)100%。 報告指出，2014年，集團啟(qi)動了(le)(le)改(gai)革創新(xin)工作，成立了(le)(le)深化(hua)(hua)改(gai)革領導小組，調(diao)整了(le)(le)總(zong)部(bu)機構，強化(hua)(hua)了(le)(le)戰略(lve)管(guan)(guan)(guan)控(kong)、企(qi)業(ye)(ye)改(gai)革、綜合管(guan)(guan)(guan)理(li)、資(zi)產(chan)運營、國(guo)(guo)(guo)(guo)際化(hua)(hua)經營等(deng)職(zhi)能(neng)；優化(hua)(hua)了(le)(le)管(guan)(guan)(guan)理(li)流程(cheng)，理(li)順(shun)了(le)(le)總(zong)部(bu)和直管(guan)(guan)(guan)企(qi)業(ye)(ye)的管(guan)(guan)(guan)理(li)權(quan)責及(ji)決策程(cheng)序。中材(cai)集團持(chi)續加強科技(ji)(ji)創新(xin)，全年申請專(zhuan)利(li)(li)220項，獲(huo)得專(zhuan)利(li)(li)授權(quan)204項，其(qi)中發(fa)明(ming)專(zhuan)利(li)(li)54項，擁有(you)各類(lei)有(you)效(xiao)專(zhuan)利(li)(li)達1190項；新(xin)立國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)及(ji)行業(ye)(ye)標準17項，修訂(ding)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)標準6項；獲(huo)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)火炬計劃(hua)產(chan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)環境建設項目1項，入選國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)重(zhong)點新(xin)產(chan)品8項；中材(cai)科技(ji)(ji)南京玻纖(xian)院科技(ji)(ji)成果“耐燒蝕(shi)復合材(cai)料用(yong)碳纖(xian)維(wei)多向預成型體(ti)結(jie)構設計、控(kong)制(zhi)、制(zhi)備及(ji)應用(yong)”獲(huo)得2014年度國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)技(ji)(ji)術發(fa)明(ming)二等(deng)獎，中材(cai)科技(ji)(ji)朱建勛獲(huo)得國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)首屆杰出工程(cheng)師獎。 報告強(qiang)調，2015年，集團(tuan)將(jiang)著(zhu)力(li)做(zuo)好(hao)(hao)六(liu)方面工作：一(yi)是(shi)堅持(chi)做(zuo)優(you)做(zuo)強(qiang)主業，切(qie)(qie)(qie)實(shi)(shi)(shi)提(ti)高經濟(ji)實(shi)(shi)(shi)力(li)；二是(shi)加強(qiang)預(yu)算的剛性約(yue)束，切(qie)(qie)(qie)實(shi)(shi)(shi)提(ti)高運營能(neng)力(li)；三是(shi)務實(shi)(shi)(shi)推動(dong)改革(ge)落地，切(qie)(qie)(qie)實(shi)(shi)(shi)增加發展活力(li)；四是(shi)持(chi)續優(you)化(hua)資源(yuan)配置(zhi)，切(qie)(qie)(qie)實(shi)(shi)(shi)提(ti)高資產運營效(xiao)率；五是(shi)持(chi)續抓好(hao)(hao)管(guan)(guan)理提(ti)升，切(qie)(qie)(qie)實(shi)(shi)(shi)提(ti)高管(guan)(guan)控效(xiao)能(neng)；六(liu)是(shi)加強(qiang)人(ren)力(li)資源(yuan)管(guan)(guan)理，切(qie)(qie)(qie)實(shi)(shi)(shi)推進人(ren)才強(qiang)企(qi)。 劉志江在題(ti)為《把握新常(chang)態，抓住新機遇，以改革(ge)創新推動 集團持續健康發(fa)展》的講(jiang)話中指出，在(zai)過去的一年里(li)，集團按(an)照“加(jia)快兩(liang)個優化、深化兩(liang)個加(jia)強、推動三個轉變”的總體思路，牢牢把握發(fa)展的戰(zhan)略方向，積極應對嚴峻(jun)復雜的經營環(huan)境，努(nu)力保增長、調(diao)結構、防風險，全面完成了國務(wu)院(yuan)國資委下達的預算和考(kao)核目標，各(ge)項工作取(qu)得了明顯成效。 劉志江指出(chu)，我國經濟(ji)發(fa)(fa)展步入(ru)新常態(tai)(tai)(tai)(tai)，已(yi)從高速(su)增(zeng)長(chang)(chang)轉向中(zhong)高速(su)增(zeng)長(chang)(chang)，經濟(ji)發(fa)(fa)展方式、經濟(ji)結(jie)構(gou)和(he)經濟(ji)發(fa)(fa)展動(dong)力正在發(fa)(fa)生轉變，但整體(ti)長(chang)(chang)期向好的(de)基本面(mian)沒有發(fa)(fa)生變化，建材(cai)行業平穩增(zeng)長(chang)(chang)的(de)總體(ti)態(tai)(tai)(tai)(tai)勢(shi)沒有改(gai)變，集團所(suo)屬各單位(wei)要按照“傳承、創(chuang)新、發(fa)(fa)展”的(de)理(li)念，準(zhun)確把握(wo)集團改(gai)革發(fa)(fa)展面(mian)臨的(de)新常態(tai)(tai)(tai)(tai)。一是(shi)增(zeng)長(chang)(chang)速(su)度的(de)新常態(tai)(tai)(tai)(tai)，即(ji)從規模高速(su)增(zeng)長(chang)(chang)轉向持(chi)續穩健增(zeng)長(chang)(chang)；二是(shi)結(jie)構(gou)調(diao)整的(de)新常態(tai)(tai)(tai)(tai)，即(ji)產業結(jie)構(gou)和(he)組(zu)織結(jie)構(gou)的(de)深入(ru)調(diao)整和(he)持(chi)續優化；三是(shi)改(gai)革創(chuang)新的(de)新常態(tai)(tai)(tai)(tai)，即(ji)全(quan)面(mian)推(tui)進內部改(gai)革，推(tui)動(dong)集團持(chi)續健康發(fa)(fa)展。 劉志江(jiang)強(qiang)調(diao)(diao)，2015年(nian)，機遇和(he)(he)(he)挑戰并(bing)存，集團(tuan)要(yao)(yao)(yao)把握機遇，向改革、創新、管理要(yao)(yao)(yao)動力(li)、活力(li)和(he)(he)(he)效(xiao)(xiao)益，持(chi)續(xu)調(diao)(diao)整(zheng)結構，提(ti)(ti)高發(fa)展水平。中材(cai)集團(tuan)2015年(nian)工(gong)作(zuo)的(de)(de)總體(ti)要(yao)(yao)(yao)求是：全(quan)面貫徹黨(dang)的(de)(de)十八大和(he)(he)(he)十八屆三中、四(si)中全(quan)會(hui)(hui)精(jing)神，按照中央(yang)經(jing)濟工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議和(he)(he)(he)中央(yang)企業負(fu)責(ze)人會(hui)(hui)議部署，堅持(chi)穩中求進工(gong)作(zuo)總基調(diao)(diao)，繼(ji)續(xu)貫徹“加快兩個(ge)(ge)優化(hua)、深(shen)化(hua)兩個(ge)(ge)加強(qiang)、推動三個(ge)(ge)轉(zhuan)變”的(de)(de)工(gong)作(zuo)總思路，主動適(shi)應經(jing)濟發(fa)展新常態，抓好(hao)“十三五”戰略規劃，抓好(hao)四(si)項改革措施落地、抓好(hao)三項保障體(ti)系建設，努力(li)提(ti)(ti)高經(jing)濟發(fa)展質量和(he)(he)(he)效(xiao)(xiao)益，全(quan)面完成年(nian)度(du)工(gong)作(zuo)目標(biao)，為中材(cai)集團(tuan)“十三五”改革發(fa)展打(da)下堅實基礎。 劉志(zhi)江(jiang)強(qiang)調(diao)(diao)，2015年是(shi)集團深化改(gai)(gai)革(ge)創新(xin)攻堅的一年，要重(zhong)點做(zuo)好(hao)(hao)三(san)(san)方(fang)面工作，一是(shi)把握(wo)戰(zhan)(zhan)略方(fang)向，打好(hao)(hao)發展基礎。“十三(san)(san)五”時(shi)期是(shi)中(zhong)材集團應對(dui)經濟下行周期、實現(xian)轉(zhuan)型升級的關鍵階段(duan)，要按照(zhao)創新(xin)引領、實事求是(shi)、協(xie)同發展的原則，做(zuo)好(hao)(hao)戰(zhan)(zhan)略研(yan)究和規劃制定(ding)。二是(shi)深化改(gai)(gai)革(ge)創新(xin)，提(ti)升治(zhi)理(li)能力。要進(jin)一步完(wan)善現(xian)代企業(ye)管(guan)理(li)制度(du)，穩妥、規范、有(you)序地推進(jin)混合(he)所有(you)制改(gai)(gai)革(ge)，加大內部(bu)資源整合(he)調(diao)(diao)整力度(du)，改(gai)(gai)革(ge)業(ye)績(ji)考核和分配制度(du)。三(san)(san)是(shi)抓好(hao)(hao)黨風(feng)廉政建(jian)設，加強(qiang)政治(zhi)作風(feng)保障(zhang)。 喬龍德(de)從四個(ge)方(fang)(fang)面肯定了(le)集團2014年(nian)工作，一是經(jing)濟效益在困境中實現(xian)了(le)穩定增長，得之(zhi)不易；二是發展思想和工作舉措實現(xian)了(le)新的突破，方(fang)(fang)向正確(que)；三(san)是海外業務連(lian)續多年(nian)實現(xian)了(le)全球市場占有率第一，優(you)勢(shi)明顯；四是改革(ge)創新取(qu)得了(le)一定成效，權責管理(li)漸趨完善。 喬(qiao)龍德在對建材行業整體形勢和(he)經營(ying)情況作(zuo)了(le)深入分析(xi)之后，就集團下一步發展(zhan)提出兩(liang)點建議，一是解決好改(gai)革(ge)與發展(zhan)這兩(liang)個(ge)關鍵問題，拓展(zhan)主營(ying)業務和(he)發展(zhan)思路，勇于突破發展(zhan)瓶頸；二是做好頂層設計(ji)，通過轉型升(sheng)級實現可持續(xu)健康(kang)發展(zhan)。 羅(luo)漢在講話中(zhong)充(chong)分(fen)肯定了集團(tuan)2014年所取得的(de)(de)各項成績(ji)，對集團(tuan)全體員工為實(shi)現國(guo)有資(zi)產(chan)保值增值而兢兢業業、嘔心瀝血的(de)(de)辛勤付(fu)出表示感謝(xie)和慰問。 就下一(yi)步工作，羅漢提(ti)出三點要求。一(yi)是(shi)(shi)(shi)提(ti)振(zhen)信(xin)心(xin)。要清(qing)醒認識國(guo)際國(guo)內(nei)的(de)政治(zhi)與經濟形(xing)勢，樹(shu)立大局觀(guan)念(nian)，增(zeng)強發(fa)(fa)展信(xin)心(xin)，聚(ju)焦主業(ye)發(fa)(fa)展，認真領會(hui)中央精神(shen)(shen)(shen)，從(cong)強調發(fa)(fa)展速度轉(zhuan)到注(zhu)重(zhong)發(fa)(fa)展質量和(he)效益上來(lai)，增(zeng)強各(ge)個板塊(kuai)的(de)核心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)(li)，建設成(cheng)為(wei)新(xin)材(cai)料、新(xin)裝備、新(xin)技術領域(yu)具(ju)有國(guo)際競(jing)爭(zheng)力(li)(li)的(de)世界一(yi)流的(de)供應商和(he)服務商，實現企(qi)業(ye)的(de)長久可持續發(fa)(fa)展。二(er)是(shi)(shi)(shi)抓(zhua)實工作。當(dang)前，集團的(de)戰略(lve)(lve)思路比(bi)較清(qing)晰(xi)，如何(he)推進各(ge)個板塊(kuai)做(zuo)優做(zuo)強，戰略(lve)(lve)的(de)執(zhi)行(xing)力(li)(li)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個重(zhong)要而關鍵(jian)的(de)問題，要層(ceng)層(ceng)抓(zhua)落實，件(jian)件(jian)抓(zhua)落實，把戰略(lve)(lve)規劃落到實處，拓展更大的(de)發(fa)(fa)展空間。三是(shi)(shi)(shi)要提(ti)升(sheng)精氣神(shen)(shen)(shen)。實現集團戰略(lve)(lve)目(mu)標靠(kao)的(de)是(shi)(shi)(shi)精氣神(shen)(shen)(shen)，干部(bu)的(de)精神(shen)(shen)(shen)狀態直接影(ying)響職工對企(qi)業(ye)的(de)信(xin)心(xin)和(he)發(fa)(fa)展，各(ge)級企(qi)業(ye)的(de)負責人要增(zeng)強使(shi)命擔當(dang)意識，更好地負起歷史責任，以(yi)良好的(de)精神(shen)(shen)(shen)面貌投入到改革發(fa)(fa)展的(de)偉(wei)大事業(ye)當(dang)中。 會議就新《安全生產法》進行了(le)專(zhuan)題培訓，頒(ban)發了(le)中材集(ji)團科技進步獎，集(ji)團董事長劉(liu)志江與各所屬單位負責人分(fen)別簽訂了(le)2015年經(jing)營目標責任書。 于世(shi)良作會議總結并就貫徹落實會議精(jing)神、做好下一(yi)階段工作提(ti)出三(san)(san)點(dian)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)：一(yi)是(shi)(shi)(shi)堅(jian)(jian)持穩(wen)中(zhong)求(qiu)(qiu)進，堅(jian)(jian)決(jue)完成生產經(jing)營目標(biao)和(he)工作任(ren)(ren)(ren)務，要(yao)(yao)堅(jian)(jian)定信心穩(wen)增(zeng)長、多措并舉增(zeng)效益、依托創新(xin)促發展。二是(shi)(shi)(shi)積極主(zhu)動(dong)作為，推(tui)動(dong)集團全(quan)面深(shen)化(hua)改革，要(yao)(yao)增(zeng)強改革的責(ze)任(ren)(ren)(ren)使命(ming)感，加快推(tui)進混合(he)所有制(zhi)改革，加大轉型(xing)升級(ji)力度。三(san)(san)是(shi)(shi)(shi)加強作風建設(she)，鞏固和(he)拓展教育實踐(jian)活動(dong)成果，要(yao)(yao)堅(jian)(jian)守從(cong)嚴治黨(dang)的意(yi)識，扎緊(jin)制(zhi)度的籠子，領導干(gan)部要(yao)(yao)勇于擔(dan)當。四是(shi)(shi)(shi)落實兩個責(ze)任(ren)(ren)(ren)，抓好黨(dang)風廉政(zheng)建設(she)和(he)反(fan)腐敗(bai)工作，要(yao)(yao)強化(hua)使命(ming)擔(dan)當,始終(zhong)把黨(dang)風廉政(zheng)建設(she)擺在主(zhu)業位(wei)置，落實“三(san)(san)轉”要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，扎實抓好監督(du)執紀問責(ze)，逐項細化(hua)工作，嚴格責(ze)任(ren)(ren)(ren)制(zhi)的管理考核(he)。 國有重(zhong)點大型企(qi)業監事(shi)會(hui)25辦工作人員(yuan)，中(zhong)材股份高管(guan)，集(ji)團所屬各(ge)單位黨政主要負(fu)責(ze)(ze)人，集(ji)團總部各(ge)部門負(fu)責(ze)(ze)人以(yi)及職工代表等200多人參加了(le)會(hui)議(yi)。 來源：中材集團網站 |
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