集團召開內部控制體系建設視頻培訓會議
劉志(zhi)江在會(hui)上發表了重要(yao)講(jiang)話，他(ta)指出：集團完善和(he)強化內部控(kong)制體(ti)系(xi)建(jian)(jian)設，不但是國家和(he)資本市場對企業強制性要(yao)求(qiu)，更是集團十二個管理體(ti)系(xi)建(jian)(jian)設的繼(ji)續和(he)深化。他(ta)要(yao)求(qiu)各(ge)所屬單位(wei)要(yao)高度重視(shi)本單位(wei)內部控(kong)制體(ti)系(xi)建(jian)(jian)設工作(zuo)，總結研究(jiu)前段工作(zuo)中(zhong)的情況問(wen)題(ti)，加強組織領(ling)導，扎(zha)實工作(zuo)，嚴防(fang)形式主(zhu)義(yi)，嚴防(fang)走(zou)過(guo)場。要(yao)珍(zhen)惜本次培訓會(hui)議的機會(hui)，采取(qu)有效(xiao)措(cuo)施組織、安排好(hao)工作(zuo)，確(que)保培訓效(xiao)果，切實促進各(ge)單位(wei)內控(kong)體(ti)系(xi)建(jian)(jian)設工作(zuo)。
北京(jing)信永方略(lve)管理(li)(li)咨詢有限責任公司合(he)伙人畢思強為(wei)本次培訓會(hui)議作了(le)(le)內部控制體系(xi)建設(she)系(xi)列(lie)專題講座(zuo)(zuo)。講座(zuo)(zuo)分(fen)為(wei)基礎理(li)(li)論、政策法(fa)規、操作方法(fa)、持續改進等四個專題。畢思強為(wei)本次系(xi)列(lie)講座(zuo)(zuo)做(zuo)了(le)(le)認真(zhen)、翔實(shi)的準備(bei)，講座(zuo)(zuo)內容豐富(fu)、實(shi)用，融入了(le)(le)畢先生(sheng)的多(duo)年的工(gong)作實(shi)踐和(he)親身體會(hui)，得到許多(duo)與會(hui)單位的好評。
金樂永傳達(da)了中(zhong)央(yang)企業全(quan)面(mian)風(feng)險管理提升培訓班(ban)的精神，宣讀了國(guo)務(wu)院國(guo)資委副(fu)主任、黨(dang)委副(fu)書(shu)記邵寧(ning)對中(zhong)央(yang)企業全(quan)面(mian)風(feng)險管理工作(zuo)的重要批示。
張海作(zuo)了總結講話，要求各所屬(shu)單位會(hui)(hui)后要認真組(zu)學習、領會(hui)(hui)本(ben)次培(pei)訓會(hui)(hui)議內容和精神(shen)，強化對內控體(ti)系建設的認識(shi)，結合實(shi)(shi)際貫徹落實(shi)(shi)，確保本(ben)單位內控體(ti)系建設各項工(gong)作(zuo)有序推進。
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