集團召開內部控制體系建設視頻培訓會議
劉志江在(zai)會上(shang)發(fa)表(biao)了重要(yao)講話，他(ta)指出：集團(tuan)(tuan)完善(shan)和(he)(he)強(qiang)化(hua)內(nei)部(bu)控制體系(xi)建(jian)設(she)(she)(she)，不但是國(guo)家和(he)(he)資本(ben)市場對企業強(qiang)制性要(yao)求(qiu)，更是集團(tuan)(tuan)十(shi)二(er)個管理體系(xi)建(jian)設(she)(she)(she)的(de)繼續和(he)(he)深化(hua)。他(ta)要(yao)求(qiu)各所(suo)屬單位(wei)要(yao)高度重視(shi)本(ben)單位(wei)內(nei)部(bu)控制體系(xi)建(jian)設(she)(she)(she)工(gong)作(zuo)，總(zong)結(jie)研究前段工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)情況問題，加強(qiang)組(zu)織(zhi)領導，扎實(shi)工(gong)作(zuo)，嚴(yan)防(fang)形式主義，嚴(yan)防(fang)走過(guo)場。要(yao)珍(zhen)惜本(ben)次培(pei)訓(xun)(xun)會議的(de)機會，采取有(you)效措(cuo)施組(zu)織(zhi)、安(an)排好工(gong)作(zuo)，確保(bao)培(pei)訓(xun)(xun)效果(guo)，切實(shi)促進各單位(wei)內(nei)控體系(xi)建(jian)設(she)(she)(she)工(gong)作(zuo)。
北京信永(yong)方(fang)略管理咨詢有限責任公司合(he)伙(huo)人(ren)畢(bi)思強(qiang)為本次(ci)培訓(xun)會議作(zuo)了內部控制(zhi)體系(xi)建(jian)設系(xi)列專題講(jiang)座。講(jiang)座分為基礎理論、政策(ce)法規(gui)、操作(zuo)方(fang)法、持續改進等四個(ge)專題。畢(bi)思強(qiang)為本次(ci)系(xi)列講(jiang)座做了認真(zhen)、翔實的準備，講(jiang)座內容(rong)豐富、實用，融入了畢(bi)先(xian)生的多年(nian)的工(gong)作(zuo)實踐(jian)和(he)親身體會，得到(dao)許多與會單(dan)位(wei)的好評。
金樂永傳(chuan)達了中央企(qi)業全面風(feng)險管理提升培訓班的(de)精神，宣(xuan)讀(du)了國(guo)務院國(guo)資委副主任、黨委副書記邵寧(ning)對中央企(qi)業全面風(feng)險管理工作(zuo)的(de)重要批示。
張海作了(le)總結講話，要(yao)求(qiu)各(ge)所屬(shu)單位會后要(yao)認真(zhen)組學習、領會本次培訓會議內容和精(jing)神，強化(hua)對內控(kong)體系建(jian)設的認識，結合實際貫徹落實，確保(bao)本單位內控(kong)體系建(jian)設各(ge)項工(gong)作有(you)序推進。
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