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    本網訊（記者 路詠梅  通訊員  劉麗芳  魯金發）近日，公司總裁劉繼彬先后深入天水、甘谷、成縣公司調研指導工作，副總裁、董事會秘書羅鴻基陪同調研。
    劉繼彬深入生產現場，查看了疫情防控措施落實和復工復產情況，詳細了解了水泥出廠、技措技改、骨料項目建設等工作開展情況。對各子公司全力抓好疫情防控，全面推進復工復產工作表示肯定。
    劉繼彬要(yao)(yao)求，各子公司(si)領(ling)導(dao)班子要(yao)(yao)堅(jian)定信心，正視(shi)困(kun)難(nan)問題，特別(bie)是要(yao)(yao)努力(li)(li)化解(jie)疫情(qing)對生(sheng)(sheng)產(chan)經營(ying)工(gong)作的(de)(de)影響，采(cai)取強(qiang)(qiang)勁措(cuo)施，確保圓滿完成全(quan)年目標(biao)(biao)任(ren)(ren)務。在當前(qian)階段，要(yao)(yao)重點抓(zhua)實好以下四(si)項(xiang)工(gong)作，一(yi)是壓緊壓實疫情(qing)防控(kong)主體責任(ren)(ren)，堅(jian)決落實好地(di)方政府、中國建材集團(tuan)和(he)公司(si)對疫情(qing)防控(kong)工(gong)作的(de)(de)部署要(yao)(yao)求，確保職工(gong)健康(kang)和(he)生(sheng)(sheng)命(ming)安(an)(an)全(quan)，全(quan)面打贏疫情(qing)防控(kong)阻擊戰。二是高度關注經濟技(ji)術指標(biao)(biao)，強(qiang)(qiang)抓(zhua)內部管(guan)理(li)(li)(li)(li)。持(chi)續踐行“三精管(guan)理(li)(li)(li)(li)”理(li)(li)(li)(li)念(nian)(nian)，細化成本管(guan)理(li)(li)(li)(li)，與(yu)行業內先進企業對標(biao)(biao)，尋找差距，制定措(cuo)施，不(bu)(bu)斷提(ti)升管(guan)理(li)(li)(li)(li)水平(ping)，穩步提(ti)升公司(si)盈利能(neng)力(li)(li)。三是強(qiang)(qiang)化人員管(guan)理(li)(li)(li)(li)，抓(zhua)好隊(dui)伍(wu)建設。完善績效考核分(fen)配機制，轉變職工(gong)隊(dui)伍(wu)的(de)(de)思想觀念(nian)(nian)，增強(qiang)(qiang)職工(gong)使命(ming)感和(he)榮譽感。四(si)是保持(chi)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)力(li)(li)度不(bu)(bu)松(song)懈。進一(yi)步落實好安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)主體責任(ren)(ren)，牢固樹立安(an)(an)全(quan)發展(zhan)理(li)(li)(li)(li)念(nian)(nian)，為確保公司(si)各項(xiang)工(gong)作穩定有序(xu)開展(zhan)提(ti)供保障(zhang)。