公司召開一季度對標會
本網訊 4月10日，公司召開了一季度對標會，總結分析了一季度季度經濟運營和建設發展等情況，安排部署了二季度的重點工作。公司領導、總部各部門負責人在總部主會場參加會議，各子公司在分會場參加了會議。
會議通報了一季度公司生產運營指標完成情況，公司分管領導就各自負責的工作進行了安排部署，各子公司就一季度完成的重點工作、存在的問題及下一步重點工作進行了匯報。
董事長脫利成在會上講話指出，各子公司、部門要從嚴、從細、從實、從快開展工作，要加大制度執行的考核力度，有針對性地制定改進和預防措施，全力以赴提高運營效率。結合當前區域內水泥市場形勢，科學、準確研判市場趨勢，早著手、早安排，保證各環節的有序通暢，為應對市場進入旺季做好充分準備。
總裁劉繼彬講話指出，今年一季度公司整體運營狀況好于去年同期，對工作中取得的成績給予肯定。他強調，各子公司要高度重視和加強安全生產工作，進一步加強水泥及熟料質量控制，牢固樹立服務市場的意識，他要求，各子公司要進一步加強成本控制、設備管理、現場整治、職工培訓等工作，持續提升運營管理水平。
黨委(wei)書記蔡軍恒(heng)講(jiang)話(hua)強調，各(ge)子公司(si)要始終把安(an)全(quan)(quan)生產理(li)(li)念貫(guan)徹到(dao)生產經營建設的(de)全(quan)(quan)過(guo)程，嚴(yan)格做好(hao)安(an)全(quan)(quan)生產自(zi)查、自(zi)糾工(gong)(gong)作，及時(shi)發現和消除隱患。各(ge)子公司(si)總(zong)經理(li)(li)要切實履行(xing)好(hao)安(an)全(quan)(quan)生產第一(yi)負責人(ren)的(de)職(zhi)責，落實好(hao)各(ge)項安(an)全(quan)(quan)生產要求。要關心職(zhi)工(gong)(gong)生活(huo)，切實解決(jue)職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作生活(huo)中(zhong)的(de)實際問(wen)題。（王振/報道 張雅妮/攝影）
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