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集團(tuan)黨(dang)委書記(ji)、董事(shi)長周育(yu)先從經營業績(ji)、戰略落(luo)地、創新體系、改革成效、黨(dang)建引領(ling)五(wu)個(ge)方面肯定了總院上半年各項工(gong)作。

他對總(zong)院下(xia)半年工作(zuo)提出(chu)五(wu)點要(yao)(yao)求：一要(yao)(yao)堅(jian)(jian)持高(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展在(zai)“穩(wen)”字(zi)(zi)上(shang)(shang)作(zuo)文章(zhang)。今年“兩增一控三提高(gao)”的目(mu)標不變，著力(li)加(jia)(jia)(jia)強以(yi)現金凈利(li)(li)潤(run)為抓(zhua)手的考核(he)導向(xiang)，并力(li)求在(zai)實際工作(zuo)中取得更好(hao)的結果，堅(jian)(jian)決(jue)完成(cheng)(cheng)全年穩(wen)增長(chang)任務(wu)(wu)。緊(jin)盯短期波動(dong)(dong)(dong)，在(zai)快(kuai)(kuai)和(he)(he)實上(shang)(shang)下(xia)功(gong)(gong)(gong)(gong)夫(fu)。聚焦長(chang)期發(fa)展，在(zai)穩(wen)和(he)(he)進上(shang)(shang)下(xia)功(gong)(gong)(gong)(gong)夫(fu)。越是形勢嚴(yan)峻復雜，就越要(yao)(yao)向(xiang)管(guan)(guan)理要(yao)(yao)效(xiao)益，發(fa)力(li)三精管(guan)(guan)理，抓(zhua)市(shi)(shi)場、抓(zhua)降本、抓(zhua)瘦(shou)身。二(er)要(yao)(yao)堅(jian)(jian)持戰略落地在(zai)“實”字(zi)(zi)上(shang)(shang)見真功(gong)(gong)(gong)(gong)。堅(jian)(jian)持主(zhu)(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)(zhu)業，通過產(chan)業基金、并購重組(zu)、上(shang)(shang)市(shi)(shi)等多種方式，加(jia)(jia)(jia)快(kuai)(kuai)“十(shi)四(si)五(wu)”規劃落地執(zhi)行(xing)。推(tui)動(dong)(dong)(dong)特(te)種功(gong)(gong)(gong)(gong)能材料(liao)主(zhu)(zhu)(zhu)業的整合(he)融合(he)，夯實產(chan)業平臺(tai)，實現主(zhu)(zhu)(zhu)業更聚焦、業務(wu)(wu)更清晰(xi)、核(he)心(xin)能力(li)更突出(chu)。三要(yao)(yao)堅(jian)(jian)持創(chuang)(chuang)(chuang)新驅(qu)動(dong)(dong)(dong)在(zai)“優”字(zi)(zi)上(shang)(shang)下(xia)功(gong)(gong)(gong)(gong)夫(fu)。加(jia)(jia)(jia)快(kuai)(kuai)打造(zao)原創(chuang)(chuang)(chuang)技術策源(yuan)地和(he)(he)現代(dai)產(chan)業鏈鏈長(chang)，努力(li)建設(she)(she)科技創(chuang)(chuang)(chuang)新人才高(gao)地，加(jia)(jia)(jia)快(kuai)(kuai)推(tui)動(dong)(dong)(dong)以(yi)研發(fa)設(she)(she)計數(shu)字(zi)(zi)化(hua)為核(he)心(xin)的數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型。四(si)要(yao)(yao)堅(jian)(jian)持深化(hua)改革在(zai)“精”字(zi)(zi)上(shang)(shang)求實效(xiao)。繼續高(gao)舉(ju)改革大(da)旗(qi)推(tui)進深層次(ci)改革。推(tui)動(dong)(dong)(dong)中國特(te)色現代(dai)企業制度更加(jia)(jia)(jia)成(cheng)(cheng)熟(shu)定型。提升管(guan)(guan)控體(ti)系(xi)、投(tou)資能力(li)，優化(hua)資本布局(ju)，承擔使命責任，助力(li)集團全面(mian)開啟國有(you)資本投(tou)資公司(si)建設(she)(she)。五(wu)要(yao)(yao)堅(jian)(jian)持黨(dang)建引(yin)領在(zai)“融”字(zi)(zi)上(shang)(shang)有(you)保障(zhang)。圍(wei)繞迎(ying)接(jie)和(he)(he)學習貫徹(che)黨(dang)的二(er)十(shi)大(da)，以(yi)政治(zhi)建設(she)(she)為統(tong)領，實現高(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)黨(dang)建引(yin)領保障(zhang)高(gao)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展。堅(jian)(jian)持把黨(dang)的領導落實到(dao)公司(si)治(zhi)理各領域各方面(mian)各環節。從“有(you)形覆(fu)蓋(gai)”到(dao)“有(you)效(xiao)覆(fu)蓋(gai)”，推(tui)動(dong)(dong)(dong)黨(dang)建工作(zuo)往深里做、往實里做、往心(xin)里做，以(yi)實際行(xing)動(dong)(dong)(dong)迎(ying)接(jie)黨(dang)的二(er)十(shi)大(da)勝利(li)(li)召開。

集團黨(dang)委書記(ji)、董(dong)事長周育先，黨(dang)委常委、副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理魏如(ru)山(shan)，中國建(jian)(jian)(jian)材股(gu)份董(dong)事會(hui)秘書、首席會(hui)計師、財(cai)務部總(zong)(zong)經(jing)理裴鴻雁，中國建(jian)(jian)(jian)材總(zong)(zong)院黨(dang)委書記(ji)、董(dong)事長馬(ma)振珠，中材高新黨(dang)委書記(ji)、董(dong)事長張(zhang)偉儒，中國建(jian)(jian)(jian)材總(zong)(zong)院黨(dang)委委員、副(fu)總(zong)(zong)經(jing)理（主持工作）侯滌洋(yang)出(chu)席儀式。

新材(cai)(cai)(cai)料(liao)板(ban)塊(kuai)作為中國建(jian)材(cai)(cai)(cai)集(ji)團“三足鼎(ding)立”的(de)主要板(ban)塊(kuai)之一(yi)，是(shi)打造世界一(yi)流(liu)建(jian)材(cai)(cai)(cai)和(he)新材(cai)(cai)(cai)料(liao)產(chan)(chan)業投資集(ji)團的(de)重要支撐。中國建(jian)材(cai)(cai)(cai)總院和(he)中材(cai)(cai)(cai)高新聯合(he)重組(zu)(zu)是(shi)集(ji)團深(shen)化(hua)國有(you)(you)企業改(gai)革、推進(jin)國有(you)(you)經(jing)濟布(bu)局結構(gou)調整，打造具有(you)(you)國際(ji)競爭力世界一(yi)流(liu)企業的(de)重要舉措。重組(zu)(zu)之后將(jiang)推動(dong)特種功能(neng)材(cai)(cai)(cai)料(liao)研發與產(chan)(chan)業化(hua)發展，做強、做優、做大(da)先進(jin)陶瓷和(he)人工晶體業務(wu)，培育具有(you)(you)全(quan)球(qiu)競爭力的(de)新材(cai)(cai)(cai)料(liao)主業。

馬振珠(zhu)在(zai)表態發言(yan)中(zhong)向集團、股份和高(gao)(gao)新(xin)各位領(ling)導表示感謝，并就做(zuo)(zuo)(zuo)好下(xia)一步重組(zu)融合工(gong)作表示：一是堅(jian)持戰(zhan)略導向，明確目(mu)標定位。進一步強化(hua)創(chuang)新(xin)平臺，聚焦主營業務，堅(jian)持三輪驅動(dong)，持續推(tui)動(dong)企業做(zuo)(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)(zuo)優(you)做(zuo)(zuo)(zuo)大(da)，打造國(guo)內領(ling)先(xian)、國(guo)際一流的(de)(de)全(quan)(quan)產(chan)(chan)(chan)業鏈(lian)先(xian)進陶瓷與(yu)人工(gong)晶體科技(ji)(ji)型(xing)企業。二(er)是把握(wo)市(shi)場機遇，明確發展(zhan)(zhan)路徑。重組(zu)后，將(jiang)以(yi)(yi)市(shi)場需求為(wei)引領(ling)，以(yi)(yi)科技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)為(wei)支撐，以(yi)(yi)管理(li)(li)精細(xi)化(hua)、市(shi)場全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)、產(chan)(chan)(chan)品服務化(hua)、資產(chan)(chan)(chan)資本化(hua)為(wei)手段，構建全(quan)(quan)產(chan)(chan)(chan)業生態，在(zai)特(te)種功能材(cai)料研發與(yu)產(chan)(chan)(chan)業化(hua)方面再創(chuang)佳績。三是推(tui)動(dong)深度整合，釋放重組(zu)紅利。在(zai)集團戰(zhan)略引領(ling)下(xia)，推(tui)動(dong)各類資源(yuan)要素向主責主業和優(you)勢業務集中(zhong)，進一步優(you)化(hua)整合、加(jia)強技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)、積極(ji)開(kai)展(zhan)(zhan)混合所(suo)有制改革、優(you)化(hua)人才隊(dui)伍、強化(hua)品牌文化(hua)建設和法律風險(xian)管理(li)(li)，以(yi)(yi)高(gao)(gao)質量(liang)(liang)黨建引領(ling)保障(zhang)企業高(gao)(gao)質量(liang)(liang)發展(zhan)(zhan)，全(quan)(quan)面實現1+1>2的(de)(de)重組(zu)整合效應(ying)，以(yi)(yi)更加(jia)優(you)異(yi)的(de)(de)成績回報集團厚愛，為(wei)集團新(xin)材(cai)料板塊實現高(gao)(gao)質量(liang)(liang)發展(zhan)(zhan)貢獻更大(da)力(li)量(liang)(liang)。

張偉儒在(zai)表態發(fa)言中向集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、股份和(he)總院(yuan)各(ge)位領(ling)(ling)導(dao)表示感(gan)謝，并(bing)就(jiu)做(zuo)好后(hou)續交接和(he)融合工作(zuo)(zuo)表示：一(yi)是(shi)統一(yi)認(ren)識，堅(jian)決(jue)擁(yong)護、服(fu)從集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)重(zhong)組整合決(jue)定(ding)。進(jin)一(yi)步提高(gao)認(ren)識，把(ba)思想統一(yi)到集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)決(jue)策(ce)部署以及集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)重(zhong)要指(zhi)示和(he)工作(zuo)(zuo)要求(qiu)上來，在(zai)總院(yuan)的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)下，把(ba)重(zhong)組各(ge)項工作(zuo)(zuo)認(ren)真落實(shi)(shi)到位，確保(bao)各(ge)項任務的(de)(de)完成和(he)預期目(mu)標(biao)的(de)(de)實(shi)(shi)現。二是(shi)堅(jian)定(ding)戰(zhan)略(lve)引領(ling)(ling)，推進(jin)深度融合、做(zuo)強(qiang)(qiang)做(zuo)大(da)先(xian)進(jin)陶瓷和(he)人工晶(jing)體(ti)(ti)新材料。在(zai)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)戰(zhan)略(lve)引領(ling)(ling)下，充(chong)分利用好雙方優勢(shi)(shi)，加(jia)快業(ye)務領(ling)(ling)域融合協同(tong)發(fa)展，通過(guo)雙輪驅(qu)動方式(shi)，加(jia)快切入新興行業(ye)，形成具有更(geng)強(qiang)(qiang)創新力(li)、更(geng)高(gao)附加(jia)值的(de)(de)產(chan)業(ye)鏈體(ti)(ti)系，全力(li)以赴(fu)做(zuo)強(qiang)(qiang)做(zuo)優做(zuo)大(da)先(xian)進(jin)陶瓷和(he)人工晶(jing)體(ti)(ti)主導(dao)產(chan)業(ye)，為集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)新材料發(fa)展作(zuo)(zuo)出新貢(gong)獻。三(san)是(shi)全面統籌、抓(zhua)細(xi)做(zuo)實(shi)(shi)，確保(bao)經營和(he)其他工作(zuo)(zuo)穩(wen)定(ding)推進(jin)。認(ren)真貫徹落實(shi)(shi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)和(he)總院(yuan)半年工作(zuo)(zuo)會(hui)議(yi)精神，統籌落實(shi)(shi)好整合、經營、創新、改革、黨建、紀檢、穩(wen)定(ding)等各(ge)項工作(zuo)(zuo)，繼續保(bao)持好發(fa)展勢(shi)(shi)頭，全力(li)完成好全年任務指(zhi)標(biao)，為實(shi)(shi)現“十四五”任務目(mu)標(biao)奠定(ding)堅(jian)實(shi)(shi)的(de)(de)基(ji)礎(chu)。 

集(ji)團(tuan)戰(zhan)略發(fa)展部(bu)總(zong)經理(li)(li)、科技管理(li)(li)部(bu)主任(ren)、總(zong)院董事(shi)郅(zhi)曉(xiao)，集(ji)團(tuan)辦公(gong)室(shi)（董事(shi)會辦公(gong)室(shi)）、集(ji)團(tuan)投資(zi)與資(zi)本運營部(bu)相(xiang)關負責同志出席總(zong)院半年(nian)工(gong)作(zuo)會議及重(zhong)組儀式；總(zong)院全體黨(dang)政(zheng)班(ban)子成員(yuan)、總(zong)院直管二級企業黨(dang)政(zheng)班(ban)子成員(yuan)、職能部(bu)門負責人參加會議及儀式。