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央視財經頻道播出《對話》特別策劃報道

中國建材集團黨委書記、董事長周育先

分享中國建材

“鏈”接全球、擴大“朋友圈”的思考和實踐

講述中國建材深耕海外市場多年

有效配置全球資源和要素

真正把產業鏈供應鏈做優做強

主持人

周育先

目前在(zai)中國(guo)建材(cai)的系(xi)(xi)統里(li)邊，已經有(you)研發、設計、制造、生產(chan)、裝備、服務以及(ji)在(zai)境外還有(you)一些(xie)物(wu)流，就是有(you)海(hai)外倉和超市，要(yao)進一步(bu)發展壯大就需要(yao)對全(quan)球的、全(quan)國(guo)的跨行(xing)業的一些(xie)生產(chan)要(yao)素(su)進行(xing)系(xi)(xi)統集(ji)成(cheng)，真的像這個(ge)(ge)齒輪一樣，能有(you)效傳遞新材(cai)料(liao)的一些(xie)能量。在(zai)這個(ge)(ge)系(xi)(xi)統集(ji)成(cheng)里(li)邊，我自己覺得第一個(ge)(ge)要(yao)素(su)，就是科技(ji)創新是驅動力。因為如果離開了創新，整個(ge)(ge)的鏈條就失去了競爭力。

（神(shen)舟載人飛(fei)船(chuan)用的推進分(fen)系統主承(cheng)力薄壁加筋截(jie)錐(zhui)，是我國載人航(hang)天(tian)史(shi)上首次使用的大(da)型碳(tan)纖維復(fu)合材料制(zhi)品）

譬如說我們開(kai)(kai)發出來(lai)了全(quan)球規模最(zui)大的(de)(de)、性能最(zui)好的(de)(de)玻(bo)璃(li)(li)纖(xian)維生(sheng)產的(de)(de)生(sheng)產線。那么在全(quan)球現在市場占有率已經有38%，但是這(zhe)不夠(gou)(gou)，我們要(yao)把玻(bo)璃(li)(li)纖(xian)維真正的(de)(de)能夠(gou)(gou)在全(quan)球的(de)(de)工業進步當中，更(geng)大的(de)(de)發揮它的(de)(de)作用的(de)(de)時候，就需要(yao)去開(kai)(kai)發更(geng)多的(de)(de)產品(pin)(pin)。我們中國建材集團也只有開(kai)(kai)發出來(lai)3000多種的(de)(de)（玻(bo)纖(xian)）產品(pin)(pin)，但是全(quan)球復合材料(liao)的(de)(de)產品(pin)(pin)達6萬(wan)多種。

第(di)二個(ge)特點就是低碳，我們要(yao)有(you)低碳的(de)基礎建(jian)材(cai)，低碳的(de)其他的(de)新材(cai)料產品。

另外一(yi)個就(jiu)是，我們(men)的(de)(de)(de)產(chan)品能夠應用到(dao)一(yi)些低(di)碳的(de)(de)(de)場(chang)景(jing)，變成(cheng)了(le)低(di)碳工業(ye)品的(de)(de)(de)一(yi)個原材料。更重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)就(jiu)是我們(men)在理念上面要(yao)從創新(xin)的(de)(de)(de)綠(lv)色(se)、制(zhi)造的(de)(de)(de)綠(lv)色(se)、服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)綠(lv)色(se)上面，真正(zheng)能夠去(qu)踐行全生命周期的(de)(de)(de)綠(lv)色(se)。與此同時我們(men)也承接了(le)我們(men)國家(jia)原材料行業(ye)的(de)(de)(de)“雙碳”公共(gong)服(fu)務(wu)(wu)平臺，能夠為原材料行業(ye)去(qu)鑒定、標(biao)定以及跟(gen)蹤碳足跡(ji)上面起(qi)到(dao)一(yi)個公共(gong)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)場(chang)景(jing)。

主持人

周育先

我(wo)們跟埃(ai)及(ji)政府共(gong)(gong)同成立了一(yi)(yi)個聯合實驗室。通過中(zhong)國標準(zhun)的輸出，為埃(ai)及(ji)國家(jia)共(gong)(gong)同制定(ding)了一(yi)(yi)個埃(ai)及(ji)的玻纖的標準(zhun)，通過埃(ai)及(ji)玻纖標準(zhun)的制定(ding)，為我(wo)們埃(ai)及(ji)的生產基地(di)，成為中(zhong)國建材的一(yi)(yi)個重要的海外基地(di)，起到了非常重要的支撐和(he)保障作用。

（巨石埃及玻纖生產車間）

主持人

周育先

你看肖總這邊以前就在合(he)作，跟西門子的，不是合(he)作一兩年。而今天(tian)的空(kong)客就是認識的一個新(xin)朋(peng)友，希(xi)望有朝一日，中國建材能(neng)夠為空(kong)客貢獻它(ta)的復合(he)材料。

主持人

周育先

如果要把一(yi)(yi)個(ge)(ge)產品，最(zui)后(hou)要轉化成真的(de)能(neng)夠帶來利潤現金流的(de)商品的(de)時候，就需要市場。這個(ge)(ge)市場如果心(xin)(xin)中(zhong)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)中(zhong)國(guo)地圖，和心(xin)(xin)中(zhong)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)全球地圖，差別是(shi)(shi)巨大(da)的(de)。所以我(wo)們中(zhong)國(guo)建(jian)材也提出(chu)來一(yi)(yi)個(ge)(ge)說，通過未來10年(nian)左右的(de)時間(jian)的(de)努力，能(neng)夠在境外(wai)再造一(yi)(yi)個(ge)(ge)中(zhong)國(guo)建(jian)材。這并不一(yi)(yi)定完(wan)全在于規模，更(geng)重(zhong)要的(de)是(shi)(shi)在于產業鏈(lian)，更(geng)重(zhong)要的(de)在于利潤是(shi)(shi)不是(shi)(shi)能(neng)夠更(geng)多。

（智慧(hui)建造賦予60年法國MK3水泥廠“新生”）

所以(yi)也去(qu)了(le)歐盟國家，也去(qu)了(le)中(zhong)東地(di)(di)區(qu)(qu)，也去(qu)了(le)非洲地(di)(di)區(qu)(qu)。我自己(ji)的(de)(de)感覺，如(ru)果是(shi)中(zhong)國的(de)(de)企業去(qu)做產(chan)業鏈的(de)(de)國際(ji)化的(de)(de)推廣，或者是(shi)去(qu)聚焦國際(ji)化的(de)(de)要素，一個比較重要的(de)(de)體會(hui)，就是(shi)不(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)國家，不(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)地(di)(di)區(qu)(qu)，由于(yu)它的(de)(de)經濟社會(hui)發展的(de)(de)水(shui)平不(bu)(bu)(bu)一致(zhi)，不(bu)(bu)(bu)能以(yi)千篇一律的(de)(de)模式往外面走。

比如(ru)說我們(men)在歐盟，實際上用的(de)(de)就是中國(guo)建材最(zui)高端(duan)的(de)(de)材料，最(zui)高端(duan)的(de)(de)數字化、智能化、綠色化的(de)(de)產品(pin)技術。在那個地(di)(di)方申請了(le)專利，成立了(le)實驗室，進行(xing)了(le)推廣(guang)，把我們(men)的(de)(de)技術真正能夠在那個地(di)(di)方落(luo)地(di)(di)，去完成剛(gang)才劉院士說的(de)(de)，從工程化、產品(pin)到(dao)商品(pin)這個轉換。目前看(kan)來取得(de)了(le)很好的(de)(de)效果。

（中國(guo)建(jian)材在沙特(te)成功舉行推介會）

但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)如果在(zai)中東地區，我們的(de)(de)產業鏈的(de)(de)要素配置，可能(neng)就(jiu)不完全(quan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)個。所以我們跟沙特(te)阿美簽(qian)訂的(de)(de)戰略(lve)合(he)作協(xie)議，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)個“1133”的(de)(de)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)策略(lve)。“1”是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)？“1”就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要做一(yi)個聯(lian)合(he)實(shi)驗室(shi)，也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我在(zai)前(qian)(qian)面說(shuo)(shuo)的(de)(de)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)要創(chuang)新引領。還有一(yi)個“1”是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什(shen)(shen)么(me)？在(zai)那(nei)邊要建(jian)一(yi)個低(di)碳的(de)(de)產業園(yuan)，能(neng)夠把(ba)(ba)我在(zai)前(qian)(qian)面說(shuo)(shuo)的(de)(de)，能(neng)夠把(ba)(ba)低(di)碳的(de)(de)理念，扎扎實(shi)實(shi)在(zai)那(nei)個地方落(luo)地。

當然還有兩個(ge)“3”，有具體的(de)內容。總體而(er)言(yan)就是從歐盟到了中東兩邊的(de)產業(ye)鏈，如果要素(su)去布局，需要差異化(hua)，到了非洲可能就更不一樣。我們還去的(de)尼(ni)日利(li)亞(ya)，但是尼(ni)日利(li)亞(ya)的(de)水平，整個(ge)的(de)狀況又不太一樣。

主持人

周育先

這(zhe)個就是(shi)剛才的(de)(de)齒輪(lun)，因為我(wo)(wo)們(men)是(shi)做材料(liao)的(de)(de)，實際上(shang)做材料(liao)的(de)(de)它(ta)就是(shi)一(yi)個小的(de)(de)，比如說(shuo)玻(bo)璃(li)(li)纖維，我(wo)(wo)們(men)做到全球38%的(de)(de)市場(chang)占有(you)(you)率，可是(shi)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)玻(bo)璃(li)(li)纖維的(de)(de)銷售(shou)收入也只有(you)(you)幾百億元(yuan)。可是(shi)玻(bo)璃(li)(li)纖維下端的(de)(de)復合材料(liao)，它(ta)的(de)(de)應用場(chang)景，銷售(shou)規模(mo)就很(hen)大。

（鋰(li)電(dian)池(chi)隔膜生產線）

我(wo)們(men)去(qu)(qu)尼(ni)日利(li)亞(ya)(ya)也(ye)一樣，因(yin)為(wei)(wei)尼(ni)日利(li)亞(ya)(ya)它那(nei)個地(di)方很缺電(dian)，我(wo)到(dao)(dao)那(nei)個地(di)方，前線(xian)當時(shi)匯報的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)柴油發(fa)電(dian)，折合(he)成人民(min)幣每度電(dian)2.5元到(dao)(dao)2.7元的(de)(de)成本，天(tian)(tian)然氣發(fa)電(dian)要(yao)2.2左右的(de)(de)成本，但(dan)是(shi)(shi)(shi)我(wo)覺得(de)用(yong)中國(guo)的(de)(de)太陽能(neng)光伏(fu)發(fa)電(dian)和儲能(neng)技術(shu)在(zai)那(nei)個地(di)方的(de)(de)應用(yong)，一定能(neng)降到(dao)(dao)1元以(yi)(yi)下。所以(yi)(yi)我(wo)們(men)這(zhe)次去(qu)(qu)的(de)(de)時(shi)候也(ye)邀(yao)請了(le)寧(ning)(ning)德時(shi)代(dai)的(de)(de)伙伴(ban)跟(gen)我(wo)們(men)一塊去(qu)(qu)。因(yin)為(wei)(wei)我(wo)們(men)在(zai)國(guo)內，我(wo)們(men)的(de)(de)鋰電(dian)池(chi)隔膜是(shi)(shi)(shi)供應了(le)寧(ning)(ning)德時(shi)代(dai)，是(shi)(shi)(shi)他們(men)的(de)(de)供應商。但(dan)是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)倒過來(lai)在(zai)尼(ni)日利(li)亞(ya)(ya)，我(wo)跟(gen)曾總說，說我(wo)們(men)可以(yi)(yi)一起到(dao)(dao)那(nei)兒去(qu)(qu)看(kan)看(kan)，可能(neng)能(neng)夠(gou)為(wei)(wei)我(wo)們(men)雙方的(de)(de)合(he)作(zuo)開(kai)辟一個新天(tian)(tian)地(di)。所以(yi)(yi)不(bu)管(guan)怎么樣，就是(shi)(shi)(shi)老朋友(you)的(de)(de)合(he)作(zuo)走向國(guo)際(ji)和結識新朋友(you)共同回歸(gui)中國(guo)，這(zhe)個是(shi)(shi)(shi)個既走出去(qu)(qu)又引進來(lai)的(de)(de)雙向奔赴。