身邊的榜樣丨精心守護寫擔當 包裝工段煥新顏
臺賬(zhang)里(li)逐年遞減的(de)(de)誤差率、白板(ban)上密密麻(ma)麻(ma)的(de)(de)進度表,無聲記錄(lu)著“笨功夫”的(de)(de)勝(sheng)利。把簡單的(de)(de)事做到極致(zhi)便是絕招,讓重復(fu)的(de)(de)工(gong)作生出新意(yi)即為創新。
公司現開設“身邊的榜樣”專欄,進一步弘揚榜樣精神,以先進典型事跡引領風氣之先,激勵各級組織和廣大職工汲取榜樣力量,積極投身企業生產經營、改革發展的浪潮中,為深入踐行“九字方針”、全面打贏“九大戰役”作出新的更大的貢獻!本期,讓我們一起聆聽“天山材料優秀個人”董小明的故事。
甘谷公(gong)司董小明:精(jing)心(xin)守(shou)護寫擔當 包裝(zhuang)工段煥新顏(yan)
在水(shui)泥生產的關鍵環節包裝工(gong)(gong)段,有一位(wei)黨員以(yi)(yi)擔當(dang)為筆,以(yi)(yi)匠心(xin)精(jing)神(shen)為墨,奮力(li)書(shu)寫了工(gong)(gong)段嶄新篇章,他就(jiu)是工(gong)(gong)段長董小明。自任職以(yi)(yi)來,他始終以(yi)(yi)高度的責任感和使(shi)命(ming)感,踐(jian)行初心(xin)使(shi)命(ming),為工(gong)(gong)段發展注入源源不斷(duan)的動力(li)。

面(mian)對設備(bei)維保(bao)難(nan)題,董小明展現出黨員的(de)責任(ren)擔當。在4318M4羅茨風機軸承散架、油封損壞、主軸損傷且無庫存配件的(de)情況下,他(ta)帶領班組發揮技術專長,創造性完成主軸校正齒輪(lun)加(jia)工,并利用廢棄設備(bei)拆解(jie)可用軸承進行更換,直接節(jie)約配件費(fei)用1.2萬(wan)(wan)元。憑借豐富經驗,他(ta)修(xiu)復(fu)再利用設備(bei)部件,為公司(si)減少(shao)維修(xiu)成本(ben)5萬(wan)(wan)余元,以精打(da)細算的(de)作風助力企業降本(ben)增效。
董小明將服務意識融入工(gong)作(zuo)細(xi)節(jie)。針對(dui)水泥運輸司機(ji)(ji)需求(qiu),他嚴(yan)格(ge)執行車輛隨(sui)到隨(sui)裝制(zhi)度,大幅縮短司機(ji)(ji)等(deng)待時間。主動申(shen)請設立(li)了司機(ji)(ji)專(zhuan)用供水點,解決長途駕駛人員飲水難題。這些暖心舉措既贏(ying)得司機(ji)(ji)群體廣泛好評,又為(wei)企業樹立(li)了良好形象。
設備(bei)的穩定運行(xing)離不開日(ri)常的精心(xin)維護。在設備(bei)管理方面,他建立科(ke)學(xue)巡(xun)檢機制(zhi),制(zhi)定詳(xiang)細維保計(ji)劃(hua),帶領團隊嚴格執行(xing)"隱(yin)患不過夜"原則。通過強(qiang)化日(ri)常點檢與預防性維護,工段(duan)設備(bei)故障率顯著下降,為連(lian)續穩定生(sheng)產運行(xing)提(ti)供(gong)了堅實保障。

同(tong)時,董小明深入開展現場(chang)環(huan)境(jing)整治,針對水泥包裝(zhuang)(zhuang)過程(cheng)中常見(jian)的(de)跑冒滴(di)漏問題,通過定期檢(jian)查設(she)備(bei)密封性(xing)、優化包裝(zhuang)(zhuang)流(liu)程(cheng)等方式積極加以解(jie)決。如(ru)今,水泥包裝(zhuang)(zhuang)設(she)備(bei)無(wu)積塵、現場(chang)無(wu)積灰,廠區環(huan)境(jing)干(gan)凈整潔,多(duo)次獲得上級檢(jian)查組的(de)高度評價。
在董小(xiao)明的辛勤(qin)付出(chu)與(yu)努力下,包裝班組設備運(yun)(yun)行良好,交出(chu)了裝車作業零延誤(wu)、運(yun)(yun)輸司機零投訴、安(an)全生(sheng)產零事故(gu)的亮眼成績單(dan)。他以實際行動彰顯黨(dang)員(yuan)(yuan)先(xian)鋒本(ben)色,用匠(jiang)心(xin)擔當(dang)保障工段作業,成為全體員(yuan)(yuan)工爭相(xiang)學習的榜(bang)樣標桿!
榜樣是看得見的哲理
先進典(dian)型是鮮活的價值(zhi)引(yin)領
學習榜樣
重在實踐
貴在行動




