羅鴻基到蘭州商砼公司調研指導工作
9月(yue)10日，集團黨委書記(ji)、總裁羅(luo)鴻(hong)基到(dao)蘭(lan)州商砼(tong)公司(si)調(diao)研指導(dao)工作(zuo)，實地查看了蘭(lan)州商砼(tong)公司(si)一線生產現(xian)場(chang)，詳細檢查現(xian)場(chang)管理及各崗位安全生產“雷霆行動(dong)”專項工作(zuo)開展情(qing)況，并組織開展座談會。
羅(luo)鴻(hong)基聽取了蘭州商(shang)砼公司(si)領導(dao)班子就(jiu)生產經營(ying)、管理改革(ge)、安全環保、黨建工(gong)作等(deng)方面的匯報(bao)后，從“創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)效持(chi)續(xu)發力、經營(ying)效益明顯好(hao)轉、員工(gong)士氣持(chi)續(xu)高漲”三個方面肯定了蘭州商(shang)砼公司(si)1-8月份取得(de)的成績。
羅(luo)鴻基指(zhi)出(chu)，當前宏觀(guan)經(jing)濟和行業(ye)(ye)(ye)形勢依舊(jiu)嚴峻復雜，在全球經(jing)濟進入(ru)“衰退期”、水泥(ni)行業(ye)(ye)(ye)進入(ru)“下行期”、監管政策進入(ru)“穿透期”、企業(ye)(ye)(ye)矛盾進入(ru)“爆發期”的(de)“四(si)期”疊加下，水泥(ni)行業(ye)(ye)(ye)的(de)發展正面領著前所未有(you)的(de)挑戰和壓力。蘭(lan)州商砼公司要(yao)圍繞“怎(zen)么看(kan)”“怎(zen)么想”“怎(zen)么做(zuo)”，認(ren)真做(zuo)好時代、行業(ye)(ye)(ye)和企業(ye)(ye)(ye)的(de)答卷。
羅鴻基要求，蘭州商砼公司上下(xia)要感(gan)性(xing)認知(zhi)當下(xia)、理性(xing)思考未(wei)來，堅定行(xing)(xing)業(ye)發(fa)展信(xin)心，充分認識(shi)到水泥、混凝土行(xing)(xing)業(ye)大(da)有可為、未(wei)來可期。要激發(fa)團隊活力(li)(li)和潛力(li)(li)，使員工與企業(ye)形成利益共同體，做到向(xiang)市場要效益、向(xiang)管(guan)理要效率、向(xiang)清欠要結果、向(xiang)安全要保障、向(xiang)黨建要動力(li)(li)，全力(li)(li)以赴實現年度經營目標，為集團發(fa)展作出積極貢獻。
集(ji)團董事會辦公室主任、辦公室主任、法律合規部總經(jing)理李寶軍，集(ji)團營(ying)銷中心、商(shang)混骨料運營(ying)部副總經(jing)理田毅杰、蘭州商(shang)砼(tong)公司領導班(ban)子參加(jia)調研。
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