公司召開2023年上半年工作會
7月27日(ri)，公司2023年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)工作(zuo)(zuo)會在西(xi)藏拉薩召開。會議(yi)以(yi)習近平新(xin)時代中(zhong)國特色(se)社會主(zhu)義(yi)思(si)想為(wei)指導(dao)，深(shen)入(ru)貫徹黨(dang)的二十大精神，貫徹落實(shi)中(zhong)國建材集團上半年(nian)(nian)工作(zuo)(zuo)會議(yi)精神，總結上半年(nian)(nian)工作(zuo)(zuo)， 研究部署下半年(nian)(nian)工作(zuo)(zuo)任務(wu)。董(dong)事(shi)(shi)長(chang)、黨(dang)委(wei)副(fu)書(shu)記脫利成作(zuo)(zuo)了題為(wei)《堅(jian)定(ding)信心(xin)(xin)穩效益 鼓足(zu)干勁穩增(zeng)長(chang) 以(yi)深(shen)層次改革推動企業實(shi)現高質量發展》的講話(hua)，總裁劉繼(ji)彬作(zuo)(zuo)了題為(wei)《堅(jian)定(ding)信心(xin)(xin) 直面(mian)挑戰 全力以(yi)赴打(da)好降本提(ti)質穩增(zeng)長(chang)攻堅(jian)戰》的工作(zuo)(zuo)報告，黨(dang)委(wei)書(shu)記蔡軍恒主(zhu)持會議(yi)并作(zuo)(zuo)會議(yi)總結。獨立(li)董(dong)事(shi)(shi)薄立(li)新(xin)、趙(zhao)新(xin)民、劉志軍，董(dong)事(shi)(shi)強(qiang)建國，監事(shi)(shi)張虹出席會議(yi)。
劉繼彬在報告中全面(mian)回(hui)顧了(le)公司(si)上(shang)半年的(de)工(gong)(gong)作成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)績。上(shang)半年，面(mian)對(dui)復雜(za)嚴(yan)峻的(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)經營(ying)形勢，公司(si)上(shang)下(xia)積極應對(dui)，承壓(ya)(ya)前(qian)行(xing)，緊盯“一(yi)增一(yi)穩(wen)(wen)(wen)(wen)四(si)提(ti)(ti)升(sheng)”目(mu)標(biao)，狠抓“四(si)穩(wen)(wen)(wen)(wen)三(san)(san)(san)(san)減兩降(jiang)(jiang)一(yi)補(bu)”落(luo)實，經營(ying)業績跑(pao)贏大(da)(da)市(shi)，各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)效(xiao)(xiao)(xiao)顯(xian)(xian)著。一(yi)是堅(jian)持(chi)抓管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)重(zhong)經營(ying)對(dui)沖(chong)下(xia)行(xing)壓(ya)(ya)力(li)，各(ge)項(xiang)指(zhi)標(biao)承壓(ya)(ya)穩(wen)(wen)(wen)(wen)定。4家(jia)(jia)企(qi)(qi)(qi)業利(li)潤總額同(tong)比(bi)增長(chang)，3家(jia)(jia)企(qi)(qi)(qi)業利(li)潤總額完成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)預(yu)算50%以上(shang)。水(shui)(shui)(shui)(shui)泥生(sheng)產(chan)(chan)(chan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)大(da)(da)幅(fu)降(jiang)(jiang)低(di)，骨料(liao)銷量和(he)售價同(tong)比(bi)上(shang)升(sheng)。能(neng)耗指(zhi)標(biao)持(chi)續(xu)下(xia)降(jiang)(jiang)，3條水(shui)(shui)(shui)(shui)泥熟料(liao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)達(da)到(dao)能(neng)源(yuan)限額1級(ji)標(biao)準(zhun)，7條水(shui)(shui)(shui)(shui)泥熟料(liao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)線(xian)達(da)到(dao)2級(ji)標(biao)準(zhun)。二是堅(jian)持(chi)穩(wen)(wen)(wen)(wen)份額降(jiang)(jiang)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)提(ti)(ti)升(sheng)競(jing)爭(zheng)實力(li)，“三(san)(san)(san)(san)精”管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)深入推(tui)進。精益經營(ying)能(neng)力(li)穩(wen)(wen)(wen)(wen)步(bu)提(ti)(ti)升(sheng)，通(tong)過細(xi)分市(shi)場區域聯動、“一(yi)地一(yi)策”、統籌調配、“左右騰挪”等措(cuo)施，水(shui)(shui)(shui)(shui)泥銷量同(tong)比(bi)增加，產(chan)(chan)(chan)品(pin)市(shi)場占有(you)率、話語(yu)權和(he)品(pin)牌知(zhi)名(ming)度(du)(du)穩(wen)(wen)(wen)(wen)步(bu)提(ti)(ti)升(sheng)。精細(xi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)持(chi)續(xu)彰顯(xian)(xian)，建(jian)(jian)立(li)“12345”運(yun)營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)綜合(he)評價體系，消耗指(zhi)標(biao)連(lian)年下(xia)降(jiang)(jiang)，運(yun)營(ying)質(zhi)量顯(xian)(xian)著提(ti)(ti)升(sheng)，設(she)備可(ke)靠(kao)性(xing)達(da)到(dao)99.11%、水(shui)(shui)(shui)(shui)泥窯(yao)綜合(he)臺時同(tong)比(bi)增加113t/h。原煤供給結構不斷優化(hua)，價格(ge)和(he)消耗雙降(jiang)(jiang)。熟料(liao)3天(tian)(tian)(tian)強度(du)(du)同(tong)比(bi)提(ti)(ti)高(gao)0.9MPa，28天(tian)(tian)(tian)強度(du)(du)提(ti)(ti)高(gao)0.38 MPa。西(xi)藏公司(si)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功研(yan)發高(gao)高(gao)原低(di)堿(jian)水(shui)(shui)(shui)(shui)泥。精健(jian)組織(zhi)機制(zhi)日益健(jian)全，向(xiang)集(ji)團及所屬企(qi)(qi)(qi)業輸(shu)2名(ming)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)骨干(gan)。發放(fang)各(ge)類獎勵資(zi)金5191萬元，激勵廣大(da)(da)干(gan)部職工(gong)(gong)爭(zheng)優爭(zheng)先爭(zheng)效(xiao)(xiao)(xiao)，“2422”壓(ya)(ya)減工(gong)(gong)作好(hao)于預(yu)期。三(san)(san)(san)(san)是堅(jian)持(chi)重(zhong)低(di)碳(tan)促轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)挖掘增長(chang)潛力(li)，優化(hua)創新成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)效(xiao)(xiao)(xiao)顯(xian)(xian)著。項(xiang)目(mu)推(tui)進取得突破性(xing)進展，數(shu)(shu)(shu)字企(qi)(qi)(qi)業建(jian)(jian)設(she)卓有(you)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)效(xiao)(xiao)(xiao)，“數(shu)(shu)(shu)字祁連(lian)山3.0”建(jian)(jian)設(she)蹄(ti)疾步(bu)穩(wen)(wen)(wen)(wen)，業務流(liu)程管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)平臺升(sheng)級(ji)、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)運(yun)營(ying)智能(neng)化(hua)平臺和(he)大(da)(da)數(shu)(shu)(shu)據應用(yong)中心(xin)建(jian)(jian)設(she)穩(wen)(wen)(wen)(wen)步(bu)推(tui)進，《數(shu)(shu)(shu)字賦能(neng)助推(tui)企(qi)(qi)(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)》方案成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功入圍上(shang)市(shi)公司(si)數(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)典型(xing)(xing)(xing)案例。天(tian)(tian)(tian)水(shui)(shui)(shui)(shui)公司(si)榮(rong)獲“2021-2022年度(du)(du)智能(neng)制(zhi)造示范(fan)工(gong)(gong)廠”和(he)“甘肅省(sheng)科技創新型(xing)(xing)(xing)企(qi)(qi)(qi)業”稱號(hao)，古浪公司(si)、永登(deng)公司(si)智能(neng)化(hua)示范(fan)線(xian)建(jian)(jian)設(she)穩(wen)(wen)(wen)(wen)步(bu)推(tui)進，漳縣公司(si)、成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)縣公司(si)數(shu)(shu)(shu)字礦(kuang)山效(xiao)(xiao)(xiao)果初顯(xian)(xian)。環保根基(ji)更(geng)加堅(jian)實，連(lian)續(xu)多(duo)年實現“零工(gong)(gong)亡”和(he)“零處罰”目(mu)標(biao)，在集(ji)團安全生(sheng)產(chan)(chan)(chan)知(zhi)識競(jing)賽活動中斬獲佳績。天(tian)(tian)(tian)水(shui)(shui)(shui)(shui)公司(si)瓦碴溝礦(kuang)遴選省(sheng)級(ji)綠色礦(kuang)山名(ming)錄。四(si)是堅(jian)持(chi)抓黨(dang)建(jian)(jian)促發展凝聚發展合(he)力(li)，黨(dang)的(de)建(jian)(jian)設(she)再譜新篇。主(zhu)題(ti)教育得到(dao)集(ji)團第二指(zhi)導(dao)組充(chong)分肯定。深化(hua)落(luo)實集(ji)團“1345”黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作體系，確立(li)黨(dang)建(jian)(jian)設(she)工(gong)(gong)作從“兩個(ge)轉(zhuan)變(bian)”向(xiang)“三(san)(san)(san)(san)個(ge)創新提(ti)(ti)升(sheng)”轉(zhuan)段躍升(sheng)的(de)鮮明導(dao)向(xiang)，黨(dang)建(jian)(jian)引領更(geng)加凸顯(xian)(xian)、融合(he)效(xiao)(xiao)(xiao)果顯(xian)(xian)著。舉(ju)力(li)推(tui)進愛國主(zhu)義教育基(ji)地建(jian)(jian)設(she)，高(gao)質(zhi)量建(jian)(jian)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)永登(deng)水(shui)(shui)(shui)(shui)泥歷史文化(hua)展館。
劉繼彬(bin)在(zai)報告中(zhong)全面梳理(li)了存在(zai)的(de)差距和不足，分析(xi)了當前形勢，圍繞“穩(wen)、高、快、實(shi)(shi)(shi)、新(xin)”的(de)總要求(qiu)，部(bu)署了下半年(nian)重(zhong)點工(gong)作：一是(shi)(shi)突出(chu)(chu)示(shi)范(fan)引(yin)領，提升(sheng)生態維護“影(ying)響力(li)”。切(qie)實(shi)(shi)(shi)抓好(hao)經營、完善評價(jia)體(ti)系(xi)、做好(hao)風險防控；二是(shi)(shi)突出(chu)(chu)降本(ben)(ben)控費，夯實(shi)(shi)(shi)責任落實(shi)(shi)(shi)“執行(xing)力(li)”。嚴把(ba)“審核關”“供應關”“效率(lv)關”，強化(hua)(hua)統籌節約開支，擇優選擇降低費用，規范(fan)管理(li)降本(ben)(ben)增效；三是(shi)(shi)突出(chu)(chu)優化(hua)(hua)升(sheng)級(ji)，強化(hua)(hua)創(chuang)新(xin)驅動“源動力(li)”。加快數據賦能發展，強化(hua)(hua)創(chuang)新(xin)體(ti)系(xi)建設，促進(jin)雙碳行(xing)動落地(di)；四是(shi)(shi)突出(chu)(chu)黨(dang)建引(yin)領，厚植融合發展“硬實(shi)(shi)(shi)力(li)”。抓實(shi)(shi)(shi)黨(dang)內主題教育(yu)，深(shen)化(hua)(hua)黨(dang)建業務融合，持續激發黨(dang)建活力(li)。
脫利成(cheng)在講話中指(zhi)(zhi)出，上半(ban)年，公(gong)司堅(jian)定不移貫徹集團戰略方(fang)針、經(jing)(jing)營理念和“4335”指(zhi)(zhi)導原(yuan)則，積極應(ying)對國內(nei)(nei)經(jing)(jing)濟復蘇緩(huan)慢、行(xing)業(ye)(ye)共識(shi)脆(cui)弱、市場(chang)需求(qiu)萎靡的不利局面(mian)(mian)，堅(jian)持以(yi)(yi)“四(si)穩(wen)三減(jian)兩(liang)降一補”為抓手，以(yi)(yi)堅(jian)強有力(li)的舉措推(tui)動企業(ye)(ye)經(jing)(jing)營、改革發(fa)展(zhan)、整合重組(zu)、數智轉(zhuan)(zhuan)型(xing)等重點工作，突出表現在六個方(fang)面(mian)(mian)：聚焦(jiao)企業(ye)(ye)經(jing)(jing)營，效益基石(shi)更(geng)加(jia)穩(wen)固(gu)；聚焦(jiao)內(nei)(nei)部管理，賦能(neng)效應(ying)更(geng)加(jia)彰顯(xian)；聚焦(jiao)數字轉(zhuan)(zhuan)型(xing)，活(huo)力(li)效能(neng)更(geng)加(jia)顯(xian)著；聚焦(jiao)綠(lv)色發(fa)展(zhan)，低碳轉(zhuan)(zhuan)型(xing)更(geng)加(jia)堅(jian)定；聚焦(jiao)安全(quan)生(sheng)產，經(jing)(jing)營基礎更(geng)加(jia)夯實(shi)；聚焦(jiao)黨的建設，內(nei)(nei)生(sheng)動能(neng)更(geng)加(jia)強勁。
脫利成從宏觀經(jing)濟角度(du)(du)、市(shi)(shi)場需求(qiu)端(duan)、行業(ye)供給側等(deng)不(bu)同(tong)角度(du)(du)深入分析了水泥行業(ye)當前面(mian)臨的機遇和挑戰，強調指出，要(yao)認真(zhen)落(luo)實集團上半年工作會精神，堅(jian)決踐行好集團戰略部署和管理要(yao)求(qiu)，堅(jian)定(ding)信心、保(bao)持定(ding)力(li)，密切(qie)關(guan)注市(shi)(shi)場動(dong)態，全力(li)增(zeng)(zeng)收創效、降本增(zeng)(zeng)效，努(nu)力(li)提升公司(si)效益，力(li)爭全面(mian)完成既定(ding)目標(biao)任(ren)務。
脫利成對(dui)(dui)做好下(xia)半(ban)年工作(zuo)提(ti)出(chu)四(si)點要(yao)(yao)(yao)求。一要(yao)(yao)(yao)堅(jian)(jian)定(ding)信心(xin)(xin)，緊盯(ding)目(mu)標任務，夯實(shi)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)核心(xin)(xin)。要(yao)(yao)(yao)強化(hua)(hua)對(dui)(dui)話(hua)溝通，激發(fa)(fa)(fa)市場需求潛(qian)力(li)，牢(lao)固樹立行(xing)業(ye)一盤(pan)棋思想，主(zhu)動(dong)(dong)適應行(xing)業(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)新(xin)(xin)(xin)特點，提(ti)振區域(yu)內行(xing)業(ye)信心(xin)(xin)，采取有效舉措穩(wen)定(ding)行(xing)業(ye)預期，為行(xing)業(ye)長遠高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)貢獻力(li)量(liang)；要(yao)(yao)(yao)牢(lao)固樹立“管理(li)(li)就是生(sheng)(sheng)產(chan)力(li)”理(li)(li)念(nian)，更好發(fa)(fa)(fa)揮“三(san)精(jing)(jing)”管理(li)(li)對(dui)(dui)實(shi)現高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)支撐(cheng)作(zuo)用，積(ji)極(ji)貫(guan)徹(che)集(ji)團(tuan)“三(san)精(jing)(jing)管理(li)(li)2.0”版(ban)各(ge)項要(yao)(yao)(yao)求，深入踐行(xing)“3+N”管理(li)(li)創(chuang)效模式，深度挖潛(qian)增效，不斷釋放更大的(de)(de)(de)效益創(chuang)造潛(qian)力(li)。二要(yao)(yao)(yao)篤行(xing)不怠，持(chi)(chi)(chi)(chi)續深化(hua)(hua)改(gai)革，增強高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)動(dong)(dong)力(li)。要(yao)(yao)(yao)在治(zhi)理(li)(li)機制(zhi)改(gai)革上發(fa)(fa)(fa)力(li)，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)(chi)推進現代(dai)公司治(zhi)理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)改(gai)革，持(chi)(chi)(chi)(chi)續完善產(chan)權(quan)清晰、權(quan)責明確、管理(li)(li)科學的(de)(de)(de)現代(dai)企業(ye)管理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)，努(nu)力(li)推動(dong)(dong)現代(dai)公司治(zhi)理(li)(li)效能(neng)(neng)充分顯現；要(yao)(yao)(yao)在數(shu)(shu)(shu)字化(hua)(hua)轉型(xing)上發(fa)(fa)(fa)力(li)，積(ji)極(ji)踐行(xing)集(ji)團(tuan)“數(shu)(shu)(shu)字引領材料創(chuang)造”的(de)(de)(de)愿景(jing)，貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)“1254”數(shu)(shu)(shu)字化(hua)(hua)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)藍(lan)圖，豐富(fu)“1+2+N”數(shu)(shu)(shu)字化(hua)(hua)應用架構體(ti)系(xi)(xi)內涵，持(chi)(chi)(chi)(chi)續提(ti)高(gao)數(shu)(shu)(shu)字經濟(ji)思維能(neng)(neng)力(li)和專業(ye)素(su)(su)質(zhi)，加(jia)快(kuai)建設數(shu)(shu)(shu)字祁連山3.0；要(yao)(yao)(yao)在產(chan)業(ye)結構優(you)化(hua)(hua)上發(fa)(fa)(fa)力(li)，加(jia)快(kuai)落(luo)實(shi)“十四(si)五”規劃目(mu)標，搶抓翹尾(wei)因素(su)(su)，全(quan)(quan)力(li)超越(yue)平(ping)臺期。三(san)要(yao)(yao)(yao)精(jing)(jing)準施策，堅(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)(chi)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)驅動(dong)(dong)，強化(hua)(hua)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)引擎。要(yao)(yao)(yao)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)(chi)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)驅動(dong)(dong)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，提(ti)升創(chuang)新(xin)(xin)(xin)主(zhu)動(dong)(dong)性，不斷增強核心(xin)(xin)競爭力(li)；要(yao)(yao)(yao)堅(jian)(jian)持(chi)(chi)(chi)(chi)綠(lv)色低碳轉型(xing)，圍繞“雙碳”目(mu)標，努(nu)力(li)打造綠(lv)色低碳的(de)(de)(de)產(chan)業(ye)體(ti)系(xi)(xi)，全(quan)(quan)面推進綠(lv)色低碳轉型(xing)，牢(lao)牢(lao)抓住(zhu)實(shi)現高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)關鍵(jian)環節(jie)。四(si)要(yao)(yao)(yao)靶向發(fa)(fa)(fa)力(li)，抓好風險防控，提(ti)供(gong)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)保障(zhang)。要(yao)(yao)(yao)在合(he)規經營上下(xia)功夫(fu)，積(ji)極(ji)落(luo)實(shi)合(he)規管理(li)(li)各(ge)項工作(zuo)要(yao)(yao)(yao)求，深化(hua)(hua)合(he)規管理(li)(li)體(ti)系(xi)(xi)建設，確保企業(ye)經營各(ge)環節(jie)在法(fa)治(zhi)合(he)規軌道(dao)穩(wen)定(ding)運行(xing)；要(yao)(yao)(yao)在安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)上見實(shi)效，積(ji)極(ji)貫(guan)徹(che)習近平(ping)總書記近期對(dui)(dui)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)指示批示精(jing)(jing)神，認真落(luo)實(shi)國資委“六個(ge)切實(shi)強化(hua)(hua)”要(yao)(yao)(yao)求和集(ji)團(tuan)對(dui)(dui)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)安排部署，持(chi)(chi)(chi)(chi)續消除(chu)安全(quan)(quan)風險。
脫利成(cheng)對領導干部(bu)和隊(dui)(dui)伍建(jian)設提(ti)出三(san)點(dian)要求：一(yi)要強化(hua)理論武裝(zhuang)，鑄就政(zheng)治(zhi)過硬的(de)干部(bu)隊(dui)(dui)伍；二要強化(hua)正向(xiang)激勵，打造斗(dou)志昂揚的(de)干部(bu)隊(dui)(dui)伍；三(san)要強化(hua)規矩(ju)意識，樹立廉潔自律的(de)隊(dui)(dui)伍形象。
蔡(cai)軍恒(heng)在總結會議時指出(chu)，上(shang)半年(nian)，集團(tuan)黨(dang)委書記、董(dong)事長周育先、總經理李新華先后到公司實地(di)調(diao)研，對祁(qi)連(lian)山(shan)(shan)近(jin)年(nian)來在信(xin)息化(hua)建(jian)設(she)、數字礦(kuang)山(shan)(shan)、智能工廠(chang)、財務(wu)(wu)管理、招標采購、安全生產、黨(dang)的(de)(de)建(jian)設(she)等(deng)方(fang)面取得的(de)(de)豐(feng)碩成果給予充分肯定(ding)(ding)，進一步(bu)堅(jian)(jian)定(ding)(ding)了(le)我(wo)們(men)直面挑戰、攻堅(jian)(jian)克難的(de)(de)信(xin)心(xin)和(he)決心(xin)，進一步(bu)激發了(le)全體(ti)祁(qi)連(lian)山(shan)(shan)人的(de)(de)熱(re)情(qing)和(he)活力，積蓄了(le)向實現全年(nian)目標任務(wu)(wu)發起(qi)沖鋒的(de)(de)強勁動(dong)力，贏得了(le)在超(chao)預期、多變(bian)量、不(bu)可控等(deng)多重(zhong)因素影(ying)響(xiang)下承壓穩進的(de)(de)發展勢頭。
蔡軍恒通(tong)報了(le)上半年黨(dang)建(jian)(jian)重點工作及黨(dang)建(jian)(jian)業務(wu)融(rong)合(he)取得的(de)(de)(de)(de)實(shi)效，從如何(he)看(kan)(kan)待(dai)變革(ge)(ge)、如何(he)看(kan)(kan)待(dai)形(xing)(xing)勢、如何(he)看(kan)(kan)待(dai)自己等(deng)3個方面(mian)引導(dao)參會人員深入思(si)考、超前謀劃、用(yong)實(shi)工作，并就(jiu)貫徹落(luo)實(shi)會議精神提(ti)出四(si)點要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)：一(yi)(yi)(yi)要(yao)(yao)深刻領(ling)會會議精神，切實(shi)把思(si)想(xiang)和認識統(tong)一(yi)(yi)(yi)到“全年目標(biao)不(bu)變、任務(wu)不(bu)減”的(de)(de)(de)(de)部署要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)上來(lai)，統(tong)一(yi)(yi)(yi)到公司(si)對形(xing)(xing)勢任務(wu)的(de)(de)(de)(de)科學(xue)判斷上來(lai)，統(tong)一(yi)(yi)(yi)到深入落(luo)實(shi)會議各項決策部署上來(lai)，把會議要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)轉化(hua)(hua)為(wei)高質量完成(cheng)(cheng)全年目標(biao)任務(wu)的(de)(de)(de)(de)務(wu)實(shi)舉措。二要(yao)(yao)扎實(shi)開展主題教(jiao)育(yu)，圍繞“學(xue)思(si)想(xiang)、強黨(dang)性(xing)、重實(shi)踐、建(jian)(jian)新(xin)(xin)功”的(de)(de)(de)(de)總要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，將集中學(xue)習、調查(cha)研(yan)究、檢視問(wen)題、整改落(luo)實(shi)等(deng)重點任務(wu)貫穿(chuan)始終，推(tui)動主題教(jiao)育(yu)走(zou)深走(zou)實(shi)。三要(yao)(yao)推(tui)進(jin)(jin)黨(dang)建(jian)(jian)經營深度融(rong)合(he)，進(jin)(jin)一(yi)(yi)(yi)步拓(tuo)寬(kuan)“領(ling)”的(de)(de)(de)(de)廣度、增進(jin)(jin)“融(rong)”的(de)(de)(de)(de)深度，讓黨(dang)建(jian)(jian)引領(ling)中心工作的(de)(de)(de)(de)焦點更準(zhun)、黨(dang)建(jian)(jian)經營融(rong)合(he)發力(li)的(de)(de)(de)(de)效果更好。四(si)要(yao)(yao)深化(hua)(hua)改革(ge)(ge)加(jia)快創(chuang)新(xin)(xin)，在(zai)向一(yi)(yi)(yi)級能耗(hao)水(shui)平持續(xu)進(jin)(jin)軍的(de)(de)(de)(de)探(tan)索中，加(jia)大自主創(chuang)新(xin)(xin)和各類(lei)創(chuang)新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)果的(de)(de)(de)(de)轉化(hua)(hua)應用(yong)，在(zai)優質產(chan)品性(xing)能提(ti)升(sheng)、新(xin)(xin)產(chan)品研(yan)發、新(xin)(xin)供應模式拓(tuo)展等(deng)方面(mian)取得新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)效。五(wu)要(yao)(yao)強基(ji)固本創(chuang)新(xin)(xin)提(ti)升(sheng)，一(yi)(yi)(yi)體推(tui)進(jin)(jin) “五(wu)硬(ying)”黨(dang)支(zhi)部建(jian)(jian)設、黨(dang)建(jian)(jian)品牌案(an)例(li)、文明(ming)單(dan)位創(chuang)建(jian)(jian)等(deng)重點工作，為(wei)生產(chan)經營和改革(ge)(ge)發展積蓄強勁動力(li)。
本次會(hui)議以“現(xian)場(chang)(chang)+視頻”方(fang)式(shi)召開，公(gong)(gong)司領導、部門(men)負責人和子(zi)公(gong)(gong)司黨政主要(yao)負責人60余人在主會(hui)場(chang)(chang)參(can)加(jia)會(hui)議，子(zi)公(gong)(gong)司領導班子(zi)其他成員、中層以上管理人員共(gong)300多人在21個分會(hui)場(chang)(chang)參(can)會(hui)。（王鵬(peng)起(qi)/報(bao)道）
主(zhu)辦單(dan)位：甘肅祁連(lian)山(shan)水泥集團有限公司(si) 版(ban)權所有：甘肅祁連山水泥集團(tuan)有限公(gong)司
