直面挑戰 承壓前行丨祁連山水泥召開2025年工作會暨一屆二次職代會
金蛇迎新(xin)春(chun)，萬象(xiang)啟新(xin)篇。1月(yue)19日，祁連山水(shui)泥(ni)(ni)在蘭(lan)州(zhou)召開2025年(nian)工作會(hui)(hui)(hui)暨一屆二(er)次(ci)職代會(hui)(hui)(hui)，中(zhong)國(guo)建材(cai)股份副(fu)總(zong)裁(cai)(cai)蔡國(guo)斌和(he)甘(gan)肅省建材(cai)行業(ye)協(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)長、甘(gan)肅省水(shui)泥(ni)(ni)協(xie)(xie)會(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)長劉繼彬出(chu)席(xi)會(hui)(hui)(hui)議(yi)并(bing)(bing)講話。天山材(cai)料黨委(wei)副(fu)書(shu)記(ji)薄克剛，副(fu)總(zong)裁(cai)(cai)、公司董事(shi)長王(wang)魯巖和(he)黨委(wei)委(wei)員、紀委(wei)書(shu)記(ji)王(wang)晨出(chu)席(xi)會(hui)(hui)(hui)議(yi)并(bing)(bing)提出(chu)工作要求(qiu)。黨委(wei)書(shu)記(ji)、總(zong)裁(cai)(cai)羅鴻基作了題(ti)為(wei)《直面挑戰(zhan)、承壓前(qian)行，為(wei)公司實現持續高質量發(fa)展而努力奮斗》的工作報告。
蔡(cai)國(guo)斌從經(jing)營業績、轉(zhuan)型升級(ji)、管(guan)理能效、安全(quan)環保(bao)等方面肯定(ding)了祁(qi)(qi)連(lian)山水泥(ni)2024年取(qu)得的成(cheng)績。他指出，在水泥(ni)熟料銷量(liang)下(xia)降、價(jia)格(ge)下(xia)降、營業收入(ru)下(xia)降的形勢下(xia)，過去一年，祁(qi)(qi)連(lian)山水泥(ni)全(quan)力謀劃、推(tui)進轉(zhuan)型升級(ji)與創新(xin)發展，主業項目穩步推(tui)進，能耗(hao)、排放指標持(chi)續(xu)優化，戰新(xin)產業有序推(tui)進，數(shu)智轉(zhuan)型走在了前列，安全(quan)環保(bao)形勢平穩，未(wei)發生安全(quan)環保(bao)行(xing)政處罰，特(te)別是祁(qi)(qi)連(lian)山水泥(ni)利潤降幅低于量(liang)價(jia)降幅，經(jing)營業績跑贏大市(shi)和區域同業。
蔡國(guo)斌在宣貫中國(guo)建材集團年度工作(zuo)會議精神并分析2025年形(xing)勢(shi)任務基(ji)礎上，就祁(qi)連山水(shui)泥(ni)2025年工作(zuo)提(ti)出(chu)六(liu)點要求。一要明確目標(biao)(biao)抓(zhua)(zhua)(zhua)效(xiao)益(yi)(yi)。要不(bu)斷鞏固效(xiao)益(yi)(yi)根基(ji)，向(xiang)(xiang)市場(chang)開(kai)拓要效(xiao)益(yi)(yi)，向(xiang)(xiang)“三精管理(li)(li)”要效(xiao)益(yi)(yi)，向(xiang)(xiang)協同對(dui)(dui)標(biao)(biao)要效(xiao)益(yi)(yi)。二要聚焦經(jing)營(ying)抓(zhua)(zhua)(zhua)市場(chang)。要把市場(chang)營(ying)銷工作(zuo)當做(zuo)所有工作(zuo)的龍頭，堅(jian)持“價本利”經(jing)營(ying)理(li)(li)念，堅(jian)定(ding)不(bu)移穩價穩量(liang)，發揮在甘、青(qing)、藏地區規模優勢(shi)和布局(ju)優勢(shi)，進(jin)(jin)一步穩固行業(ye)(ye)(ye)生態基(ji)礎和市場(chang)信心，勇做(zuo)行業(ye)(ye)(ye)競合、錯(cuo)峰停窯的引領者，向(xiang)(xiang)市場(chang)要效(xiao)益(yi)(yi)。三要對(dui)(dui)標(biao)(biao)一流抓(zhua)(zhua)(zhua)管理(li)(li)。要在技術、效(xiao)益(yi)(yi)、管理(li)(li)、品牌等四(si)個方面與(yu)(yu)先(xian)進(jin)(jin)企(qi)業(ye)(ye)(ye)做(zuo)對(dui)(dui)比，優化指標(biao)(biao)，苦練(lian)“內功”，深挖降本潛質(zhi)，向(xiang)(xiang)管理(li)(li)要效(xiao)益(yi)(yi)。四(si)要突出(chu)重點抓(zhua)(zhua)(zhua)改(gai)革。要繼續深化治(zhi)理(li)(li)機制(zhi)改(gai)革，不(bu)斷提(ti)升(sheng)全(quan)員勞動(dong)生產(chan)率，抓(zhua)(zhua)(zhua)好關(guan)鍵少數，完(wan)善(shan)激勵機制(zhi)，構(gou)建個人與(yu)(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的“利益(yi)(yi)聯(lian)動(dong)”機制(zhi)。五要緊(jin)抓(zhua)(zhua)(zhua)綠(lv)色(se)低(di)碳(tan)(tan)轉型，提(ti)升(sheng)競爭力(li)。要積(ji)極推進(jin)(jin)雙碳(tan)(tan)戰略，協同推進(jin)(jin)減污、降碳(tan)(tan)、擴綠(lv)、增長(chang)，加快提(ti)升(sheng)綠(lv)色(se)低(di)碳(tan)(tan)競爭力(li)。六(liu)要堅(jian)決(jue)守住安(an)(an)全(quan)底線，保障(zhang)高質(zhi)量(liang)發展(zhan)。要健全(quan)落實全(quan)員安(an)(an)全(quan)生產(chan)責(ze)任制(zhi)，壓實礦山安(an)(an)全(quan)生產(chan)主體責(ze)任，用好智能(neng)安(an)(an)全(quan)生產(chan)管理(li)(li)系統，全(quan)面提(ti)升(sheng)本質(zhi)安(an)(an)全(quan)水(shui)平。
劉繼(ji)彬(bin)介紹了2024年甘肅省水泥(ni)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)情況，充分(fen)肯定了祁連(lian)山水泥(ni)在行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)生態、推進(jin)錯峰生產、行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)自(zi)律(lv)和創新綠(lv)色(se)低(di)碳(tan)發(fa)展(zhan)方面作出的重大(da)貢獻(xian)(xian)和重要(yao)(yao)示范。針對(dui)2025年的工作，劉繼(ji)彬(bin)指出，一要(yao)(yao)加(jia)快推進(jin)節能減碳(tan)、綠(lv)色(se)發(fa)展(zhan)各項工作，為(wei)甘肅水泥(ni)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)樹立(li)標桿和典范，引領(ling)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級和高質(zhi)量發(fa)展(zhan)。二要(yao)(yao)在保(bao)證自(zi)身利(li)益(yi)的前(qian)提下，繼(ji)續扛起(qi)建設和維護行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)生態的大(da)旗。三要(yao)(yao)繼(ji)續為(wei)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的結構調(diao)整作出更大(da)貢獻(xian)(xian)，努力推進(jin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)整合重組，提升(sheng)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)集中度。
薄克剛(gang)充分肯定了祁連(lian)山水泥2024年工作(zuo)，就做(zuo)好(hao)2025年工作(zuo)提(ti)出(chu)五點要(yao)求(qiu)。一要(yao)繼續加強(qiang)行(xing)業生態建設，強(qiang)化(hua)(hua)引(yin)領(ling)區域行(xing)業競合，努(nu)力構建行(xing)業合作(zuo)共贏(ying)新生態。二要(yao)全(quan)(quan)力以(yi)赴(fu)(fu)穩增(zeng)長，領(ling)導班子(zi)要(yao)挑起重(zhong)擔，圍繞(rao)既定目(mu)標(biao)，創新經(jing)營措施、豐富工作(zuo)方法(fa)，實(shi)現“開門紅”，做(zuo)到“全(quan)(quan)年穩”。三(san)要(yao)全(quan)(quan)力以(yi)赴(fu)(fu)補短(duan)(duan)板(ban)，提(ti)升投資效能，圍繞(rao)固根本、補短(duan)(duan)板(ban)、強(qiang)弱項，優化(hua)(hua)資本投向和(he)布局，嚴格資金(jin)計劃管(guan)(guan)理(li)。四(si)要(yao)爭做(zuo)標(biao)桿模范(fan)，做(zuo)好(hao)模式(shi)(shi)和(he)人才輸出(chu)，總結提(ti)煉好(hao)的(de)管(guan)(guan)控模式(shi)(shi)、工法(fa)制(zhi)度等，為天山材(cai)料(liao)輸出(chu)好(hao)的(de)經(jing)驗、技術(shu)、管(guan)(guan)理(li)和(he)人才。五要(yao)全(quan)(quan)力以(yi)赴(fu)(fu)抓實(shi)黨建，落實(shi)好(hao)黨委主體責任，領(ling)導干部要(yao)履(lv)行(xing)好(hao)“一崗雙責”，突出(chu)政治監(jian)督，“兩手(shou)抓、兩手(shou)都要(yao)硬”，實(shi)現黨建和(he)經(jing)營一本賬。
王魯巖在講話(hua)中提(ti)(ti)出了三個具體(ti)要求(qiu)，一(yi)要全(quan)力維護(hu)行業生態建設。祁連山(shan)水泥(ni)作為(wei)甘肅水泥(ni)行業的龍(long)頭企業，有責任和(he)義務推進(jin)行業生態建設。二要提(ti)(ti)升企業的發(fa)展(zhan)和(he)經營管(guan)理水平，發(fa)揮自(zi)身(shen)優(you)勢，增強核心競爭力，提(ti)(ti)高資金效(xiao)(xiao)率(lv)、資產(chan)效(xiao)(xiao)率(lv)和(he)人(ren)員效(xiao)(xiao)率(lv)，加快培養人(ren)才隊(dui)伍(wu)，充(chong)實人(ren)才儲備庫。三要嚴(yan)格履行領導干(gan)部“一(yi)崗雙責”，帶(dai)好隊(dui)伍(wu)，管(guan)好自(zi)己，約束好下屬(shu)，加強黨(dang)風廉政建設，把權力裝進(jin)制度(du)的籠子。
王(wang)晨指出，祁連山(shan)水泥廉潔(jie)文化底蘊深厚、氛(fen)圍濃厚，紀(ji)檢(jian)工作富有(you)成效(xiao)，政治生態良好，全(quan)面從(cong)嚴(yan)治黨深入推(tui)進，為(wei)生產(chan)經營、改(gai)革發(fa)展等工作平穩(wen)有(you)序起(qi)到了保駕護航作用。祁連山(shan)水泥一要根據“強黨建、嚴(yan)監(jian)管、善治理”要求(qiu)，推(tui)動主體(ti)責(ze)任、監(jian)管責(ze)任、監(jian)督責(ze)任三方(fang)責(ze)任同向發(fa)力(li)。二要從(cong)要素齊(qi)全(quan)、功(gong)能(neng)完備(bei)、科學規(gui)范、運行高效(xiao)四個方(fang)面做好全(quan)面從(cong)嚴(yan)治黨體(ti)系(xi)建設。三要繼續(xu)以嚴(yan)的基(ji)調持續(xu)發(fa)力(li)，嚴(yan)肅執紀(ji)問(wen)責(ze)，強化懲治震懾，一體(ti)推(tui)進“三不腐”。
羅鴻(hong)基在工(gong)作報告中(zhong)指(zhi)(zhi)出，2024年，是(shi)祁(qi)連(lian)山(shan)水泥重組(zu)整合后(hou)獨立(li)運行(xing)(xing)的(de)元年，也是(shi)極不平凡、極其艱辛(xin)的(de)一年。面對(dui)(dui)復(fu)(fu)雜嚴(yan)峻的(de)行(xing)(xing)業形(xing)勢和(he)極具(ju)挑(tiao)戰(zhan)的(de)經營壓(ya)力，祁(qi)連(lian)山(shan)水泥堅持(chi)以(yi)習近平新(xin)(xin)(xin)時代中(zhong)國特色社會主(zhu)義思(si)想為指(zhi)(zhi)導(dao)，深(shen)入(ru)貫徹(che)落實周育(yu)先董事長高質量(liang)發展十問、李新(xin)(xin)(xin)華(hua)總(zong)經理五個(ge)堅持(chi)和(he)天山(shan)材(cai)料“3633”工(gong)作舉措(cuo)，嚴(yan)格(ge)按照“1399”工(gong)作思(si)路(lu)開(kai)展工(gong)作，對(dui)(dui)外深(shen)入(ru)推(tui)進“陜、甘、寧、青、川(chuan)、蒙”等六(liu)省（區）跨區域錯峰(feng)聯動，穩量(liang)復(fu)(fu)價保份額；對(dui)(dui)內扎實開(kai)展“九大專項(xiang)行(xing)(xing)動”，降本(ben)控(kong)費增效(xiao)益(yi)，統籌推(tui)進創新(xin)(xin)(xin)優化、安全環(huan)保、黨的(de)建設(she)，經營指(zhi)(zhi)標(biao)跑贏大市(shi)。
針(zhen)對2025年工(gong)作(zuo)，羅鴻基(ji)強(qiang)調，要堅持(chi)以習(xi)近平新時代中國特色社(she)會主義思想為指導，深入(ru)學習(xi)貫徹(che)黨的(de)(de)二十(shi)大和二十(shi)屆二中、三中全(quan)會精神，按(an)照中國建(jian)材(cai)集團(tuan)的(de)(de)各項決策部署，用(yong)好(hao)用(yong)活(huo)“加減乘除”方法(fa)論，聚焦天山材(cai)料(liao)“三十(shi)六(liu)字”工(gong)作(zuo)方針(zhen)，持(chi)續(xu)深化“1399”工(gong)作(zuo)措施，按(an)照“精、新、降、公(gong)、強(qiang)、細、快、嚴(yan)、融”九字方針(zhen)，打(da)好(hao)“市場營銷(xiao)攻堅戰(zhan)(zhan)(zhan)”“項目發展(zhan)突圍戰(zhan)(zhan)(zhan)”“成本(ben)壓降持(chi)久(jiu)戰(zhan)(zhan)(zhan)”“內部改革(ge)升級戰(zhan)(zhan)(zhan)”“數智賦能轉型(xing)戰(zhan)(zhan)(zhan)”“安全(quan)綠色保衛戰(zhan)(zhan)(zhan)”“風險防(fang)范殲滅戰(zhan)(zhan)(zhan)”“協同監督(du)提質戰(zhan)(zhan)(zhan)”“黨的(de)(de)建(jian)設陣地戰(zhan)(zhan)(zhan)”，把(ba)敢(gan)于(yu)斗爭、善于(yu)斗爭融入(ru)團(tuan)結奮斗全(quan)過程，知難而進、迎難而上(shang)，為公(gong)司(si)實現持(chi)續(xu)高質量(liang)發展(zhan)而努力奮斗。
公司黨委委員(yuan)、副(fu)總裁、財務總監(jian)楊虎傳達學習了中國建材(cai)集(ji)團、中國建材(cai)股份和天山材(cai)料年度工作會精(jing)神(shen)。
會議由公司黨委(wei)委(wei)員、紀委(wei)書(shu)記(ji)吳(wu)忠魁主持。
會議表彰了2024年(nian)度5A企(qi)業、文(wen)明競賽先進(jin)單位和技術進(jin)步獎企(qi)業。
公司(si)領導班子(zi)成(cheng)員、專務、各職能部(bu)門(men)負責(ze)人，子(zi)公司(si)班子(zi)成(cheng)員，辦公室主任(ren)、財務處處長，銷售、商砼公司(si)負責(ze)人，職工代表共(gong)160余人參加(jia)會議(yi)。
主辦(ban)單位：甘肅祁連(lian)山水泥集團有限(xian)公(gong)司(si) 版權所有：甘肅祁連山(shan)水泥集團有限公司
