97se亚洲综合自在线/国偷自产一区二区免费视频/一区二区三区无码高清视频/国产乱子伦无码视频免费/国产大片内射1区2区

黨委(wei)書記(ji)、總裁羅(luo)鴻基(ji)在(zai)工作(zuo)報告(gao)中(zhong)對如何打(da)好(hao)“項目發展突(tu)圍戰”提(ti)出明確要求：一要(yao)(yao)謀劃(hua)布局“十(shi)五(wu)五(wu)”戰(zhan)略；二要(yao)(yao)堅定做(zuo)精(jing)做(zuo)強主業(ye)(ye)；三要(yao)(yao)做(zuo)細做(zuo)優技措(cuo)技改(gai)；四要(yao)(yao)攻堅突破戰(zhan)新產業(ye)(ye)。下面(mian)我們看看投資和(he)運(yun)營系統的職(zhi)工是怎么說的：

投資發(fa)(fa)展部(bu)高級業(ye)務主(zhu)管(guan)屈跟平就“謀(mou)劃布(bu)(bu)局(ju)'十(shi)五(wu)五(wu)'戰(zhan)略”談到：2025年是“十(shi)四(si)五(wu)”收官之(zhi)年，也是“十(shi)五(wu)五(wu)”開(kai)局(ju)之(zhi)年。當(dang)前，水泥行業(ye)產(chan)能過(guo)剩的形勢依舊非常(chang)嚴峻，并且(qie)短期內(nei)難以得到改善，今后行業(ye)發(fa)(fa)展仍(reng)面臨諸(zhu)多困難和挑戰(zhan)。我(wo)們(men)要在(zai)全面復盤(pan)評估“十(shi)四(si)五(wu)”落(luo)實(shi)情況，深刻反思不足，認真總結經驗，在(zai)深入(ru)研(yan)究分析內(nei)外部(bu)環境及相關產(chan)業(ye)政(zheng)策的基(ji)(ji)礎上(shang)，圍繞中(zhong)國建材(cai)、天山(shan)材(cai)料戰(zhan)略規(gui)劃，按(an)照“優化主(zhu)業(ye)布(bu)(bu)局(ju)，做精做強主(zhu)業(ye)；有進有退(tui)，發(fa)(fa)展水泥+新質(zhi)生產(chan)力；轉型(xing)發(fa)(fa)展，布(bu)(bu)局(ju)戰(zhan)新產(chan)業(ye)”的思路，高質(zhi)量編制公(gong)(gong)司“十(shi)五(wu)五(wu)”發(fa)(fa)展規(gui)劃，并抓(zhua)好規(gui)劃落(luo)實(shi)，推動公(gong)(gong)司由規(gui)模(mo)擴張型(xing)向高質(zhi)量轉型(xing)發(fa)(fa)展模(mo)式轉變，為公(gong)(gong)司高質(zhi)量發(fa)(fa)展奠定堅(jian)實(shi)基(ji)(ji)礎。

運營管(guan)(guan)(guan)理(li)部/技(ji)(ji)術(shu)中心副總(zong)經(jing)理(li)張璐衡就“堅(jian)定(ding)做強做優(you)主業”談(tan)到：羅總(zong)裁在(zai)(zai)工作(zuo)報告中對在(zai)(zai)建(jian)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)提出更高要(yao)求(qiu)(qiu)，尤其隴南和張掖新建(jian)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)要(yao)秉承精益求(qiu)(qiu)精的(de)態度和實現行業標(biao)桿的(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)全(quan)(quan)面(mian)抓好建(jian)設(she)管(guan)(guan)(guan)理(li)工作(zuo)。這就要(yao)求(qiu)(qiu)在(zai)(zai)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)設(she)管(guan)(guan)(guan)理(li)中要(yao)充(chong)分借鑒現有節能(neng)技(ji)(ji)改成功經(jing)驗(yan)，著重考(kao)慮能(neng)耗降低和創新降本的(de)技(ji)(ji)術(shu)應用。工藝設(she)計要(yao)結合(he)最新的(de)高效低阻旋風預熱設(she)計以及輥壓機高效聯合(he)粉(fen)磨(mo)等先進(jin)(jin)工藝持續(xu)優(you)化。設(she)備選型(xing)要(yao)優(you)選成熟可靠的(de)一(yi)級(ji)能(neng)效節能(neng)裝備，確(que)保項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)成后水泥單位產品綜(zong)合(he)能(neng)耗全(quan)(quan)面(mian)優(you)于國家一(yi)級(ji)能(neng)耗限(xian)額標(biao)準。在(zai)(zai)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)設(she)管(guan)(guan)(guan)理(li)方面(mian)要(yao)全(quan)(quan)面(mian)細致抓好項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)建(jian)設(she)的(de)質量、進(jin)(jin)度和安全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)，按照(zhao)既定(ding)的(de)工期計劃有序(xu)推(tui)進(jin)(jin)，確(que)保各階段建(jian)設(she)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)全(quan)(quan)面(mian)達成。

運營管理(li)部/技術中心高級主任工程(cheng)師謝文虎就“做細(xi)做優(you)技措技改(gai)”談到：羅總裁在工作(zuo)報(bao)告(gao)中對(dui)技改(gai)項(xiang)(xiang)目(mu)提(ti)出要求(qiu)，相關子公(gong)司要對(dui)生產(chan)線能(neng)(neng)效提(ti)升(sheng)(sheng)改(gai)造項(xiang)(xiang)目(mu)運行(xing)過程(cheng)中存(cun)在的(de)問題深入分(fen)析總結，制定科學(xue)合理(li)的(de)改(gai)進(jin)措施，利用(yong)停窯(yao)期間全(quan)面消缺，盡早實現(xian)一級能(neng)(neng)效提(ti)升(sheng)(sheng)改(gai)造項(xiang)(xiang)目(mu)所有指(zhi)(zhi)標(biao)全(quan)面達標(biao)驗收。總部職能(neng)(neng)部門和(he)(he)子公(gong)司要持續開展好(hao)項(xiang)(xiang)目(mu)運行(xing)后評價工作(zuo)，對(dui)已驗收的(de)技改(gai)項(xiang)(xiang)目(mu)跟(gen)進(jin)效能(neng)(neng)發揮情況，確(que)保技改(gai)成效持續優(you)化提(ti)升(sheng)(sheng)。同時(shi)，要求(qiu)新的(de)技改(gai)項(xiang)(xiang)目(mu)申報(bao)要以環保達標(biao)、節能(neng)(neng)降(jiang)耗(hao)和(he)(he)降(jiang)本降(jiang)碳(tan)(tan)為主導，嚴控投資規模和(he)(he)投資回收期，突出經濟指(zhi)(zhi)標(biao)，多(duo)角(jiao)度、多(duo)領域堅持創新驅動，推動轉型升(sheng)(sheng)級，加快實現(xian)綠色(se)低碳(tan)(tan)高質量發展。

投(tou)資(zi)(zi)(zi)發展部投(tou)資(zi)(zi)(zi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)管理謝隆山就“攻堅突(tu)破(po)戰(zhan)(zhan)新產(chan)業(ye)(ye)”談到(dao)：持續推(tui)進(jin)戰(zhan)(zhan)略(lve)性新興(xing)產(chan)業(ye)(ye)是公司(si)服務(wu)(wu)國家(jia)戰(zhan)(zhan)略(lve)、突(tu)破(po)增長瓶(ping)(ping)頸、重(zhong)塑競爭力的關鍵抓手，需以“戰(zhan)(zhan)略(lve)錨定、創新驅動、機(ji)制護航”三位一體協同推(tui)進(jin)。公司(si)聚焦戰(zhan)(zhan)新產(chan)業(ye)(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，精準(zhun)對接國家(jia)綠(lv)色低(di)(di)碳轉(zhuan)型需求，通過(guo)構建“產(chan)學研用(yong)”深度融合的開放生(sheng)態，聚力攻克(ke)“卡(ka)脖子(zi)”環節，實現(xian)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)高效(xiao)整合與成本(ben)優化(hua)。同時，通過(guo)依托本(ben)地資(zi)(zi)(zi)源(yuan)優勢(shi)，積極探(tan)索具有投(tou)資(zi)(zi)(zi)回收期短、風險低(di)(di)、收益高的轉(zhuan)型升級項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，為公司(si)加速(su)轉(zhuan)型升級進(jin)程和(he)搶(qiang)占(zhan)新興(xing)產(chan)業(ye)(ye)賽道筑牢(lao)戰(zhan)(zhan)略(lve)支點。投(tou)資(zi)(zi)(zi)發展部要當(dang)好“戰(zhan)(zhan)略(lve)舵手”，科(ke)學規(gui)劃項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)路徑、嚴密監控風險，優化(hua)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)配置效(xiao)率(lv)，全力保障項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)順利推(tui)進(jin)，實現(xian)以創新生(sheng)態突(tu)破(po)技術瓶(ping)(ping)頸，以機(ji)制韌(ren)性保障資(zi)(zi)(zi)源(yuan)效(xiao)能，為公司(si)高質量發展開辟新路徑。