踐行九字訣 創造新業績——職工談總裁工作報告(七)
導語:在1月19日召開的2025年度工作會議上,黨委書記、總裁羅鴻基作了題為《直面挑戰 承壓前行 為公司實現持續高質量發展而努力奮斗》的工作報告,系統總結2024年工作成效,科學研判國內、行業、區域市場形勢,明確提出2025年工作思路與重點任務。為深入學習貫徹會議精神,引導全體職工統一思想、凝聚共識,祁連山水泥微信公眾(zhong)號圍繞“踐行九字方針、打好九大戰役”開設《職工談總裁工作報告》專欄,搭建交流平臺,推動全員共謀發展新舉措。

風(feng)險(xian)當前(qian),刻不容緩。本(ben)期我(wo)們(men)圍繞“‘快’字當先、多措并舉,打好風險防范’殲(jian)滅戰(zhan)’”談(tan)體會(hui)、抓落實。我們要迅速(su)行動,以 “快” 為劍,在證照辦理、資產盤活、舊款清收等關鍵戰(zhan)場全力出擊(ji),打響風險防范 “殲滅戰(zhan)”,向著(zhu)勝利全速(su)沖刺!
黨委(wei)書記、總裁羅(luo)鴻基在(zai)工作報告中(zhong)對如何打(da)好“風險防范(fan)殲(jian)滅戰”提出明確要求:一要加快證照辦理;二要加快資產盤活;三要加快舊款清收。下面我們看看各(ge)個系統的職工是怎么說的:
運(yun)營(ying)管理部/技(ji)術(shu)中心(xin)總經(jing)理何俊(jun)秀就“礦(kuang)(kuang)山(shan)證(zheng)照辦理、依法(fa)合規(gui)開(kai)采(cai)”談到:堅持(chi)依法(fa)辦礦(kuang)(kuang)、規(gui)范(fan)開(kai)采(cai)是(shi)公司合規(gui)經(jing)營(ying)的(de)必然條(tiao)件,也是(shi)實現高質量可持(chi)續(xu)發展(zhan)的(de)根(gen)本保(bao)障。各子公司要加(jia)快(kuai)礦(kuang)(kuang)山(shan)權證(zheng)手(shou)續(xu)辦理,特別是(shi)采(cai)礦(kuang)(kuang)證(zheng)變更、延期、整(zheng)合及林、草、土地手(shou)續(xu)的(de)辦理。要反復排(pai)查(cha)礦(kuang)(kuang)山(shan)合規(gui)性(xing)方面遺留(liu)的(de)問(wen)題,建(jian)立臺賬清單,逐(zhu)項整(zheng)改落實。同時要結合露天礦(kuang)(kuang)山(shan)重大(da)隱(yin)患判定標準及問(wen)題清單,加(jia)強安(an)全(quan)隱(yin)患自查(cha),整(zheng)體(ti)性(xing)推進(jin)礦(kuang)(kuang)山(shan)安(an)全(quan)生產(chan)工作,不斷(duan)提升礦(kuang)(kuang)山(shan)安(an)全(quan)管理水平,確保(bao)礦(kuang)(kuang)山(shan)合規(gui)安(an)全(quan)開(kai)采(cai)。
2.控股公司存續企業管理部副部長(主持工作)、 永登水泥廠實業公司總經理 滿銀香 控(kong)股公(gong)司存續(xu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)部副部長(主持工(gong)作)、永(yong)登水泥廠實業(ye)(ye)(ye)公(gong)司總經理(li)滿銀香就“加快資(zi)產(chan)(chan)盤活,解(jie)決歷史(shi)遺留(liu)問(wen)題(ti)(ti)”談到:我們要圍繞集團公(gong)司發(fa)展戰(zhan)略規劃,按(an)照(zhao)“兩非”剝離和“兩資(zi)”清(qing)退工(gong)作要求,防范(fan)經營風(feng)險,加快清(qing)理(li)處(chu)置,徹底解(jie)決歷史(shi)遺留(liu)問(wen)題(ti)(ti)。一(yi)是組織律(lv)(lv)所、審計、評(ping)估等中(zhong)介機構力(li)量和專業(ye)(ye)(ye)團隊(dui),對(dui)存續(xu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)開展盡職調(diao)查(cha)(cha),全面深入地調(diao)查(cha)(cha)企(qi)業(ye)(ye)(ye)資(zi)產(chan)(chan)、負債(zhai)、法律(lv)(lv)糾紛(fen)及歷史(shi)遺留(liu)問(wen)題(ti)(ti),全面掌握(wo)真實、準確、完整的信息,做到“一(yi)企(qi)一(yi)檔”,為后續(xu)工(gong)作提(ti)供有(you)力(li)依據。二(er)是按(an)照(zhao)“統(tong)籌兼顧、分步實施、整體推進”的原則,針對(dui)不同存續(xu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的特點,精(jing)準分析(xi)問(wen)題(ti)(ti),制定(ding)一(yi)攬子解(jie)決方案(an),從根本上解(jie)決歷史(shi)遺留(liu)問(wen)題(ti)(ti)。對(dui)于擬注銷清(qing)算(suan)的企(qi)業(ye)(ye)(ye),依法依規分類施策(ce),妥善(shan)解(jie)決資(zi)產(chan)(chan)清(qing)查(cha)(cha)處(chu)置、債(zhai)務(wu)清(qing)理(li)、人員(yuan)安置等問(wen)題(ti)(ti),確保各項(xiang)工(gong)作平穩(wen)有(you)序。三是提高政治站位,強化(hua)責任擔(dan)當。在遺(yi)留問題解(jie)決過程中,重視協(xie)調各(ge)方資源,形成工作合力,切實(shi)防范各(ge)類風(feng)險,保(bao)障(zhang)各項工作順利(li)完(wan)成。 3.漳縣公司黨委書記、總經理 王許千 漳(zhang)縣公司黨委書記、總經理王許千就(jiu)“加快資產盤活,處置(zhi)廢舊(jiu)倉儲物資”談到:在水泥需(xu)求不足的背(bei)景下(xia),加快資(zi)產盤活是提升(sheng)企業經濟效益、優(you)化資(zi)源配置、增強市場競爭(zheng)力(li)的重(zhong)要途徑。漳縣公(gong)司(si)(si)將成立資(zi)產盤活工作專班,對公(gong)司(si)(si)所(suo)有資(zi)產進行(xing)全面梳理清(qing)查,包括固定(ding)資(zi)產、無形資(zi)產、存貨等,確保資(zi)產信息的準確性和完(wan)整(zheng)性,建立詳盡的資(zi)產清(qing)單,從中甄別出(chu)閑置無效資(zi)產和廢舊倉儲物資(zi)。對于閑置無效資產,尤(you)其對現有42套閑置商品(pin)房,通過出(chu)租、出(chu)售或(huo)頂賬貨款等方式進行(xing)盤活,增(zeng)加(jia)企業收(shou)入,實現資產從(cong)“沉睡”到“重生”的蛻變。對于廢舊倉儲(chu)物資(zi),通過競賣、內部調撥、修舊利廢等針(zhen)對性(xing)措(cuo)施(shi),減(jian)少閑(xian)置和(he)浪費,實現資(zi)產價(jia)值轉化。 4.財務中心總經理 周煒 財務中心總經理周煒(wei)就“加快舊款清收”談到:現金(jin)(jin)(jin)流(liu)是(shi)企業(ye)(ye)的(de)生命線,直(zhi)接關(guan)系(xi)到企業(ye)(ye)的(de)正常運轉(zhuan)和風險防范。國(guo)務院國(guo)資委(wei)對(dui)(dui)中央企業(ye)(ye)提(ti)出要持續(xu)提(ti)高經(jing)營(ying)創現能力(li),堅(jian)持“現金(jin)(jin)(jin)為王”,形成更多有(you)利潤(run)(run)的(de)收(shou)(shou)(shou)入、有(you)現金(jin)(jin)(jin)流(liu)的(de)利潤(run)(run),大力(li)提(ti)升經(jing)營(ying)質量(liang)。2025年(nian)“一(yi)利五率”考核指標體系(xi)中,“營(ying)業(ye)(ye)現金(jin)(jin)(jin)比率”替(ti)換(huan)為“營(ying)業(ye)(ye)收(shou)(shou)(shou)現率”,引導企業(ye)(ye)更加關(guan)注現金(jin)(jin)(jin)流(liu)管理。應(ying)收(shou)(shou)(shou)賬(zhang)款(kuan)的(de)周轉(zhuan)速度和清收(shou)(shou)(shou)力(li)度,直(zhi)接影響著(zhu)公(gong)司經(jing)營(ying)質量(liang)和健(jian)康發展。羅(luo)總(zong)裁在工作報告(gao)中對(dui)(dui)“加快(kuai)舊(jiu)款(kuan)清收(shou)(shou)(shou)”進行(xing)(xing)了(le)部署安排,財(cai)務中心將持續(xu)做好應(ying)收(shou)(shou)(shou)賬(zhang)款(kuan)日(ri)常財(cai)務管理和現金(jin)(jin)(jin)流(liu)管控(kong),嚴(yan)格落實財(cai)務獨立(li)對(dui)(dui)賬(zhang)制度,并協(xie)同商(shang)砼骨料運營(ying)部重點針(zhen)對(dui)(dui)三年(nian)以上應(ying)收(shou)(shou)(shou)賬(zhang)款(kuan)和已訴訟應(ying)收(shou)(shou)(shou)款(kuan)項進行(xing)(xing)專項清收(shou)(shou)(shou)。財(cai)務人員將主(zhu)動作為,積極配合銷售、法務等部門,通過法院、律所(suo)等多方聯(lian)動,加快(kuai)對(dui)(dui)風險較大客戶的(de)執行(xing)(xing)及清收(shou)(shou)(shou)力(li)度,盡最(zui)大努(nu)力(li)降低壞賬(zhang)風險,助推公(gong)司高質量(liang)發展。 結語:讓我們緊密攜手,以快馬加(jia)鞭之勢,在證照辦(ban)理上加速攻堅,在資產(chan)盤(pan)活上深(shen)挖潛力(li),在舊款(kuan)清收(shou)上步步緊(jin)逼。以(yi)多措并舉之勢(shi),凝聚起強大合力(li),向著(zhu)風險防范 “殲(jian)滅戰(zhan)” 的全面勝利奮勇沖鋒,助力公(gong)司高質量發展邁(mai)上新臺階(jie)!






