集團公司啟動2025年度大宗物資集采招標
為深入踐行集團公(gong)(gong)(gong)司“九字(zi)方針(zhen)”，嚴格落實降本控費工作要求(qiu)，構建(jian)物(wu)資采購(gou)全(quan)流程合(he)規管理體系，根(gen)據(ju)年度(du)生產經營計劃，3月19日，集團公(gong)(gong)(gong)司召開2025年度(du)大(da)宗物(wu)資集采招標啟動會，公(gong)(gong)(gong)司黨(dang)委書(shu)記、總(zong)裁羅(luo)鴻基(ji)，黨(dang)委委員、副總(zong)裁李向春，審計部(bu)和財務中心相關人員、各子(zi)公(gong)(gong)(gong)司總(zong)經理及采購(gou)工作負責(ze)人參加會議。會上，供應鏈管理部(bu)對2025年度(du)大(da)宗物(wu)資招標采購(gou)組(zu)織準備情況(kuang)進行了匯報。
羅鴻基在講話(hua)中(zhong)(zhong)強調，大宗物資集(ji)中(zhong)(zhong)招標采(cai)(cai)購(gou)工作是公(gong)(gong)司降本增效(xiao)的(de)有(you)效(xiao)途徑，供應鏈管理部要(yao)做(zuo)好(hao)統籌(chou)協調組織工作，各(ge)子公(gong)(gong)司要(yao)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)到位(wei)(wei)。就(jiu)做(zuo)好(hao)年度大宗物資集(ji)中(zhong)(zhong)招標采(cai)(cai)購(gou)工作，羅鴻基提出三點要(yao)求：一(yi)是“高(gao)站位(wei)(wei)”謀劃招標組織。要(yao)高(gao)度重(zhong)視集(ji)采(cai)(cai)工作的(de)重(zhong)要(yao)性，始(shi)終堅持(chi)“保量、提質、控價”目標，精(jing)準制定(ding)采(cai)(cai)購(gou)方案和(he)評標規(gui)則(ze)，切實(shi)做(zuo)到合(he)規(gui)合(he)法；二(er)是“強執(zhi)行(xing)”推動結果(guo)落(luo)地。要(yao)嚴格執(zhi)行(xing)規(gui)則(ze)，落(luo)實(shi)好(hao)過(guo)(guo)程(cheng)監(jian)督(du)，以高(gao)度的(de)紀(ji)律(lv)意(yi)識與(yu)專業精(jing)神，確(que)保采(cai)(cai)購(gou)過(guo)(guo)程(cheng)公(gong)(gong)平公(gong)(gong)正；三是“嚴紀(ji)律(lv)”筑牢廉潔(jie)防線。將(jiang)中(zhong)(zhong)央八(ba)項規(gui)定(ding)要(yao)求貫(guan)穿招標采(cai)(cai)購(gou)工作全過(guo)(guo)程(cheng)，與(yu)供應商保持(chi)親清關系，以“陽光透明采(cai)(cai)購(gou)”護航企業高(gao)質量發展(zhan)。
李向春要求(qiu)，要嚴(yan)把原燃(ran)材(cai)料(liao)進(jin)廠質量關，確(que)保所有(you)原燃(ran)材(cai)料(liao)符合質量標(biao)準；要嚴(yan)格執行(xing)(xing)中標(biao)結果，確(que)保采購工作(zuo)的穩定性和公正性；要提高風險防范(fan)意識(shi)，杜絕(jue)圍標(biao)串標(biao)、虛假招標(biao)、定向授標(biao)等行(xing)(xing)為(wei)發生。
本次會議明(ming)確了年度物資招標采(cai)購(gou)的路線圖與責(ze)任鏈，下一步，公司將通(tong)過數智化采(cai)購(gou)平臺推(tui)進全流程線上閉(bi)環管理，推(tui)動供(gong)應(ying)鏈工(gong)作(zuo)(zuo)向高效、綠色、廉潔方向邁進，確保全年降(jiang)本增效工(gong)作(zuo)(zuo)取得實(shi)效。
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