數智賦能 | 成縣公司:創新賦能謀發展 技術攻堅展擔當
數智(zhi)化(hua)(hua)是新型工(gong)業化(hua)(hua)的鮮明特征,是形成(cheng)新質生產力的重要(yao)(yao)途徑,是高質量發展(zhan)的必然要(yao)(yao)求。“數智(zhi)賦能(neng)”專(zhuan)欄,引(yin)導和呈現各子公(gong)司推(tui)進數字(zi)化(hua)(hua)升級、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)轉(zhuan)型的生動實踐和具體成(cheng)效。
一直以來,集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司(si)按照中國(guo)建材集(ji)(ji)團、天山材料要求,加快推進公(gong)(gong)司(si)數(shu)字化(hua)建設,以數(shu)智(zhi)賦(fu)能提升高(gao)端(duan)化(hua)、智(zhi)能化(hua)、綠色化(hua)水平,讓(rang)傳統(tong)水泥(ni)企(qi)業(ye)不斷散發新的活力(li)。本期分(fen)享成縣公(gong)(gong)司(si)“創(chuang)新工作室”引領企(qi)業(ye)高(gao)質量發展案例,供大家(jia)參考學習。
成縣公司:創新賦能謀發展 技術攻堅展擔當
在(zai)隴南的(de)青山綠水間,成縣(xian)祁連山水泥有限公(gong)司的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)基因正(zheng)以燎原之勢(shi)生(sheng)長(chang)。一(yi)(yi)個組織就是(shi)一(yi)(yi)個引擎(qing),一(yi)(yi)個勞模(mo)(mo)就是(shi)一(yi)(yi)粒(li)種子,一(yi)(yi)個工作室就是(shi)一(yi)(yi)片(pian)沃土(tu)。公(gong)司創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工作室將“勞模(mo)(mo)領航、全員參與(yu)”理(li)念(nian)深度融合,立(li)足挖掘(jue)職工的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)潛力,做到(dao)人人創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、事事創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、時(shi)時(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、處處創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin),營造出全員創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)濃厚氛(fen)圍,為企業贏得持續競爭優勢(shi),成為高質量發(fa)展的(de)核心引擎(qing)。
2023年5月,成縣祁連山水泥有限公(gong)司職工創新(xin)(xin)工作(zuo)室(shi)由(you)公(gong)司工會(hui)牽頭組建,下設(she)安全生產、設(she)備管理、工藝(yi)質(zhi)量(liang)、數字(zi)信息四大專業組。通過打破部(bu)門(men)界(jie)限,整合技術骨干與先(xian)進勞模,創新(xin)(xin)實(shi)踐不僅(jin)助力水泥磨(mo)班組榮獲“全國工人先(xian)鋒號”稱號,更(geng)以獨創的工作(zuo)方法釋放創新(xin)(xin)活力,有效推動企業降本增效與數字(zi)化轉(zhuan)型進程。

一、雙(shuang)輪(lun)驅動(dong):技術攻關與人才培養齊頭并(bing)進
公司(si)工(gong)會創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)的(de)“三維(wei)驅動工(gong)作法(fa)”,巧妙地打破(po)了傳統制造(zao)業(ye)的(de)思維(wei)定式:創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)作室以“技術(shu)攻關(guan)、人才培養、文(wen)化(hua)培育(yu)”為(wei)價(jia)值支(zhi)點,通過“導師帶徒(tu)”機制和(he)“容錯文(wen)化(hua)”培育(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)土壤,橫向(xiang)組建(jian)跨(kua)部(bu)門聯合(he)攻關(guan)組,縱向(xiang)構建(jian)“公司(si)-部(bu)門-班(ban)組”三級(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)鏈條,形成(cheng)立體化(hua)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)網絡。這種開(kai)放協同的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)模(mo)式,有效促進(jin)技術(shu)經(jing)驗(yan)跨(kua)領域交流,讓(rang)技術(shu)骨干與先進(jin)勞模(mo)的(de)智慧實現(xian)跨(kua)界(jie)碰撞。
工作室圍繞安全生產、降本增(zeng)效、數(shu)字(zi)化(hua)轉型等核(he)心(xin)任務,制定短期與長期目(mu)標(biao)。專項領導小組(zu)和成員通過技術培訓、經(jing)驗(yan)(yan)交(jiao)流、成果轉化(hua)實踐(jian),形成“發現問(wen)題-立項攻關-應用驗(yan)(yan)證”的完整閉環,推動(dong)創新實踐(jian)與生產需求深(shen)度融合。

二、生(sheng)態構(gou)建:制度(du)激勵與(yu)文化(hua)浸潤雙管齊下(xia)
在機制保障(zhang)層面,企(qi)業(ye)構建起“制度-資(zi)金-文化(hua)”三位一體的(de)支(zhi)撐體系。修(xiu)訂后的(de)《創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)工作室管理(li)辦法》將創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)成(cheng)果與(yu)績(ji)效考核直接掛鉤,專項創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)基金為技(ji)術攻關提(ti)供“彈藥”,而獨特文化(hua)氛圍的(de)營造則讓員工卸下思想包袱,激發(fa)員工創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)熱情,打(da)造出(chu)“鼓勵創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、寬(kuan)容(rong)失敗”的(de)良好環境。
三、攻堅突破:技(ji)術革新助(zhu)力企業提(ti)質增效(xiao)
安全智控新紀元。在轟鳴的車間里,安全生產組打造的“智慧安全管家”正悄然值守,這個由自動化文件傳輸構建的智能系統,通過自動化文件傳輸實現消防巡檢、隱患排查全流程數字化,半年內精準捕獲并整改安全隱患2800余條,安全管控完成從“鐵腳板”到“數據流”的智慧蛻變。
設備(bei)煥(huan)新(xin)進行時(shi)。在設備(bei)管(guan)理(li)組,經過“煥(huan)新(xin)計劃”改(gai)造的(de)2#煤磨鎖風裝(zhuang)置,不僅讓排渣車(che)告別24小時(shi)蹲(dun)守,更實現年節約成(cheng)本16.8萬元。稀油站外(wai)置式(shi)在線過濾裝(zhuang)置改(gai)造使減速(su)機“喝上健康油”,減速(su)機潤(run)滑狀態顯著提升,設備(bei)維(wei)護周期(qi)從“周周見(jian)”延長到“季(ji)季(ji)約”。降低運(yun)維(wei)成(cheng)本的(de)同(tong)時(shi)也(ye)推動(dong)設備(bei)管(guan)理(li)向(xiang)“預防性維(wei)護”轉型。
數字賦能顯(xian)神通。電氣(qi)信息組化身(shen)“能源管家”,二線生料磨進相器(qi)升級改(gai)造(zao)(zao)(zao)項(xiang)目(mu)年節(jie)電9萬(wan)(wan)(wan)元(yuan),余熱(re)發電循環水(shui)池補(bu)水(shui)系統(tong)改(gai)造(zao)(zao)(zao)提升機組效能,節(jie)約維修費(fei)用約15萬(wan)(wan)(wan)元(yuan),產生效益8.6萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)。這些(xie)看似微(wei)小(xiao)的技術改(gai)造(zao)(zao)(zao),實(shi)則是傳統(tong)制造(zao)(zao)(zao)向智能制造(zao)(zao)(zao)轉型的堅(jian)實(shi)跬步。
工藝(yi)革新創效益。工藝(yi)質(zhi)量組通過(guo)“優化(hua)配料(liao)方案、改善熟(shu)料(liao)質(zhi)量”加強(qiang)(qiang)原(yuan)煤質(zhi)量過(guo)程管控、優化(hua)操作指(zhi)標(biao)和(he)(he)中子在(zai)線自動(dong)配料(liao)系統等(deng)方式,兩條水泥生產線出窯熟(shu)料(liao)強(qiang)(qiang)度(du)“齊步走”:3天抗壓強(qiang)(qiang)度(du)平(ping)均值同(tong)比躍升2.8MPa和(he)(he)2.4MPa,28天強(qiang)(qiang)度(du)平(ping)均值同(tong)步拔高0.7MPa和(he)(he)1.5MPa。商砼(tong)生產中5-10mm碎(sui)石利用率(lv)提(ti)升,減少倒(dao)運、降低成(cheng)本(ben)費用337801.27元(yuan),成(cheng)為(wei)企業提(ti)質(zhi)增效的(de)“聚寶盆(pen)”。
四、人才(cai)孵(fu)化:創新工作(zuo)室成(cheng)職工成(cheng)長“加(jia)油站”
如今,創新工作(zuo)室已形成(cheng)“技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)骨干+青年(nian)新銳(rui)”的(de)梯(ti)隊結構,以(yi)“頭雁(yan)(yan)領航”激發“雁(yan)(yan)陣(zhen)效應”,通(tong)過“師帶(dai)徒”機制培養技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)骨干,發揮高級(ji)技(ji)(ji)能(neng)人才(cai)的(de)優勢和特長,開展形式多(duo)樣的(de)傳幫(bang)帶(dai)、師帶(dai)徒活(huo)動。“老師傅(fu)”主動把(ba)自己的(de)絕活(huo)、絕技(ji)(ji)、絕招傳授給年(nian)輕(qing)職工,系統傳授智能(neng)設備運維、能(neng)耗優化等核心技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu),推(tui)動全員(yuan)向知識型(xing)、技(ji)(ji)能(neng)型(xing)人才(cai)轉型(xing)。在(zai)這樣的(de)培養模式下,公(gong)司(si)涌現出了(le)一(yi)批(pi)優秀的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)能(neng)手和崗位標(biao)兵,許多(duo)青年(nian)員(yuan)工也逐(zhu)漸(jian)成(cheng)長為技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)骨干。
五、實戰錘煉:創新工(gong)作(zuo)室成技(ji)術(shu)人才“練兵場(chang)”
2024年,隴南市總工(gong)(gong)(gong)會(hui)將創(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)命(ming)名(ming)(ming)授牌(pai)為“秦國(guo)勛勞模(mo)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)”,創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)熱潮在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)中洶(xiong)涌(yong)澎湃。實戰創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)磨礪(li),讓工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)自然而然地成(cheng)(cheng)為培(pei)養技術人才的(de)關鍵“練兵場”,全員(yuan)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)熱情(qing)轉化為累累碩果。兩年來,工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)先后誕生了9名(ming)(ming)“甘肅省技術標兵”、1名(ming)(ming)“中國(guo)水泥協會(hui)銀牌(pai)巡檢能(neng)手”,1名(ming)(ming)成(cheng)(cheng)員(yuan)榮(rong)獲“天山(shan)材(cai)料(liao)2024年度(du)優秀員(yuan)工(gong)(gong)(gong)”;憑借平日里在(zai)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)實踐(jian)中積累的(de)扎實技能(neng),職工(gong)(gong)(gong)在(zai)隴南市職業技能(neng)競賽中獲得(de)一等獎(jiang)和二等獎(jiang)各4名(ming)(ming),三(san)等獎(jiang)2名(ming)(ming)。目前,工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)的(de)成(cheng)(cheng)員(yuan)構成(cheng)(cheng)年齡層次分明,已形成(cheng)(cheng)“80后領軍攻堅、90后突擊”的(de)梯隊格(ge)局,創(chuang)新(xin)(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)也因(yin)此真(zhen)正成(cheng)(cheng)為工(gong)(gong)(gong)地高質量(liang)發展的(de)“人才孵化器”和“創(chuang)新(xin)(xin)(xin)策源地”。
六、綠色轉型:創新工作室助力“雙碳”目標落地(di)
在(zai)(zai)“雙碳”目標指引(yin)下(xia),創新(xin)工作室(shi)正將綠色(se)(se)基因植入生產血脈。兩臺(tai)水泥窯輻射(she)熱回收系統的(de)(de)投用,日增發電(dian)量1.95萬KWh,年減(jian)碳459噸。“除塵系統優化改造(zao)”使裝車揚塵捕集率(lv)提升(sheng)20%,同步(bu)拆(chai)除8臺(tai)高耗能(neng)設備,推動循環經濟模式落地。工作室(shi)成員(yuan)參加全(quan)國建(jian)材(cai)行(xing)業(ye)(ye)職(zhi)(zhi)工“雙碳”知(zhi)識競賽(sai),憑借扎實的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)知(zhi)識和(he)出色(se)(se)的(de)(de)團隊協作,取得了(le)全(quan)國線(xian)上第(di)二名(ming)、線(xian)下(xia)三等獎(jiang)的(de)(de)優異成績;參加全(quan)國建(jian)材(cai)行(xing)業(ye)(ye)職(zhi)(zhi)工助推高質量發展主題競賽(sai)榮(rong)獲線(xian)上第(di)一名(ming)、決賽(sai)二等獎(jiang)的(de)(de)佳績,充分(fen)展現了(le)企業(ye)(ye)在(zai)(zai)綠色(se)(se)智(zhi)造(zao)領域的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)實力(li)和(he)創新(xin)活力(li)。


七、成果轉化:從技術突破(po)到價(jia)值創造的跨越
創新(xin)生(sheng)態結碩(shuo)果。工(gong)(gong)作室打造“技(ji)術(shu)攻關-專(zhuan)(zhuan)利(li)研發-成(cheng)果轉化”全鏈條創新(xin)體系。成(cheng)立兩(liang)年來(lai),工(gong)(gong)作室成(cheng)員(yuan)在國(guo)(guo)內期刊發表(biao)技(ji)術(shu)論(lun)(lun)文36篇(pian),獲國(guo)(guo)家授權專(zhuan)(zhuan)利(li)6項(xiang)(xiang),另有5項(xiang)(xiang)專(zhuan)(zhuan)利(li)進入(ru)實(shi)(shi)質審查待發證階(jie)段。斬獲全國(guo)(guo)機械冶金建(jian)材行業(ye)職工(gong)(gong)創新(xin)成(cheng)果三等獎(jiang)(jiang)2項(xiang)(xiang)、隴南市技(ji)術(shu)革新(xin)二等獎(jiang)(jiang)1項(xiang)(xiang)及“五(wu)小”優秀創新(xin)獎(jiang)(jiang)3項(xiang)(xiang),其中3項(xiang)(xiang)“五(wu)小”成(cheng)果入(ru)選國(guo)(guo)家級案例(li)庫并(bing)通過“職工(gong)(gong)之(zhi)家”APP全國(guo)(guo)推廣,13篇(pian)專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)論(lun)(lun)文、3項(xiang)(xiang)實(shi)(shi)用新(xin)型專(zhuan)(zhuan)利(li)獲祁連山水泥集團表(biao)彰;團隊系統編撰的(de)《創新(xin)成(cheng)果集》及配套《成(cheng)果展示集》,通過書面化、系統化整(zheng)理實(shi)(shi)現經驗沉(chen)淀,將零散的(de)“金點子”轉化為(wei)(wei)標準(zhun)化解決方(fang)案,為(wei)(wei)全員(yuan)創新(xin)提供方(fang)法論(lun)(lun)支(zhi)撐。
雙鏈協同提(ti)質效(xiao)。創新工作室累(lei)計實(shi)施21項(xiang)攻關項(xiang)目,通過設(she)備改造與工藝優化(hua)(hua)累(lei)計創效(xiao)1200萬(wan)元,協同降本500萬(wan)元。數(shu)字化(hua)(hua)轉型(xing)(xing)取得突破(po)性進展,水泥磨數(shu)據建模系(xi)統(tong)投入運行(xing),公司通過省(sheng)級(ji)兩化(hua)(hua)融合“AAA”認(ren)證評審,“三化(hua)(hua)”實(shi)踐走在行(xing)業前(qian)列,不(bu)斷推動企業實(shi)現從傳統(tong)制(zhi)造向數(shu)字智造的轉型(xing)(xing)升級(ji)。
站在(zai)(zai)(zai)新(xin)的起點,這個(ge)平均年齡35歲的創(chuang)新(xin)團隊(dui),在(zai)(zai)(zai)這條(tiao)從“制造”到“智造”的進化(hua)之路上(shang),憑借在(zai)(zai)(zai)機制建設(she)、項目攻關和知識成果轉化(hua)等方(fang)面的突(tu)出亮點,持續開展(zhan)創(chuang)新(xin)活動(dong),擴大技(ji)術交流,努(nu)力(li)成為(wei)“學習型(xing)、研究(jiu)型(xing)、智慧型(xing)、引(yin)領(ling)型(xing)、協同型(xing)、攻堅型(xing)”的“6型(xing)”創(chuang)新(xin)工(gong)作(zuo)團隊(dui),成功推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)實(shi)現安全(quan)可靠、綠色環(huan)保、節能降碳、提(ti)質(zhi)增效(xiao)、循環(huan)可持續發(fa)展(zhan),為(wei)助力(li)企(qi)業(ye)高質(zhi)量發(fa)展(zhan)貢獻力(li)量。




